
Zarządzanie / Komunikacja / Przywództwo
Zarządzanie / Komunikacja / PrzywództwoTeoria nieskończonej komunikacji
Communication Infinite Theory
Komunikacja nie jest peryferyjna w zarządzaniu; jest stałym rdzeniem zarządzania.
Popularność
Przydatność
Nazwy alternatywne
Ponadczasowa zasada komunikacji / teoria zarządzania poprzez komunikację
Dziedziny
Zarządzanie, komunikacja, przywództwo, organizacja
Definicja
- Teoria nieskończonej komunikacji twierdzi, że zarządzanie przedsiębiorstwem w przeszłości było komunikacją, obecnie jest komunikacją i pozostanie komunikacją w przyszłości: komunikacja jest stałym, centralnym zadaniem zarządzania.
Główna idea
- Komunikacja nie jest peryferyjna w zarządzaniu; jest stałym rdzeniem zarządzania.
- Żadna organizacja nie może funkcjonować dobrze bez ciągłej komunikacji.
- Potrzeba komunikowania się nie znika wraz z rangą, procesem czy technologią.
Jak to działa
- Menedżerowie koordynują działania, wyjaśniają cel, ujawniają problemy i budują zaufanie poprzez komunikację.
- Ponieważ te potrzeby nigdy się nie kończą, komunikacja pozostaje centralnym elementem na każdym etapie działalności biznesowej.
- Słaba komunikacja zamienia nawet dobrą strategię w chaos.
Przykład użycia
- Firma z solidną strategią nadal ma trudności, jeśli liderzy nie komunikują celów, ograniczeń i informacji zwrotnej w całej organizacji.
Znany przykład
- Przykład: Źródło MBA przypisuje to koncepcji Konosuke Matsushity, że zarządzanie przeszłością, teraźniejszością i przyszłością sprowadza się do komunikacji.
- Dlaczego pasuje do tej zasady: Definiuje komunikację jako trwałą istotę zarządzania, a nie jako tylko jedno z narzędzi menedżerskich.
- Status weryfikacji: Zgodne z wpisem Teoria nieskończonej komunikacji w MBA.
Przypadki użycia / Sytuacje, w których ma zastosowanie
- Komunikacja przywódcza.
- Koordynowanie dużych organizacji.
- Utrzymywanie zgodności podczas zmian i rozwoju.
Kiedy nie używać lub powszechne błędne użycie
- Nie myl stałego nadawania z prawdziwą komunikacją dwukierunkową.
- Nie zakładaj, że komunikacja może być całkowicie delegowana.
- Nie polegaj na jednym ogłoszeniu i nie zakładaj, że istnieje zgodność.
Wynalezienie / Pochodzenie zasady
- Wynalazca: Powszechnie kojarzone w chińskich tekstach zarządczych z Konosuke Matsushitą.
- Rok wynalezienia: Nowoczesny.
- Kraj / kontekst powstania: Japonia / popularna literatura zarządcza.
Dowody / Podstawa badawcza
- Zgodne z badaniami nad komunikacją w organizacjach i zarządzaniem zmianą.