
Psychologia społeczna
Psychologia społecznaEfekt rozproszenia odpowiedzialności
Diffusion of Responsibility Effect
Wyraźnie przypisz odpowiedzialność. Kiedy wszyscy są odpowiedzialni, często nikt nie działa.
Popularność
Przydatność
Nazwy alternatywne
Efekt rozproszenia odpowiedzialności / związane z efektem świadka
Dziedziny
Psychologia społeczna / zachowania grupowe / reagowanie w sytuacjach awaryjnych / zachowania organizacyjne / etyka / podejmowanie decyzji
Definicja
- Rozproszenie odpowiedzialności to zmniejszone poczucie osobistej odpowiedzialności, które jednostki mogą odczuwać, gdy w tej samej sytuacji obecne są również inne osoby. Słownik psychologii APA definiuje to jako zmniejszone poczucie odpowiedzialności doświadczane w grupach lub zbiorowościach.
Główna idea
- Kiedy odpowiedzialność jest dzielona przez wiele osób, każda z nich może czuć, że ktoś inny podejmie działanie, zdecyduje, zgłosi, pomoże lub weźmie na siebie winę.
Jak to działa
- Osoba zauważa sytuację.
- Widzą lub zakładają, że inni ludzie również są tego świadomi.
- Ich osobisty obowiązek wydaje się słabszy, ponieważ odpowiedzialność wydaje się podzielona.
- Mogą czekać, wahać się, naśladować bezczynność innych lub założyć, że ktoś bardziej wykwalifikowany podejmie działanie.
- W badaniach nad postawą świadków, model Latané i Darley’a opisuje interwencję jako proces wieloetapowy, obejmujący zauważenie zdarzenia, zinterpretowanie go jako sytuacji awaryjnej, przyjęcie odpowiedzialności, wiedzę, co należy zrobić, oraz podjęcie działania.
Przykład użycia
- W grupowym czacie w miejscu pracy klient zgłasza poważny błąd. Dziesięciu członków zespołu widzi wiadomość, ale nikt nie odpowiada, ponieważ każdy zakłada, że ktoś inny się tym zajmuje.
Znany przykład
- Przykład: Morderstwo Kitty Genovese w 1964 roku jest powszechnie przytaczane jako znany przykład związany z efektem gapia i rozproszeniem odpowiedzialności.
- Dlaczego pasuje do tej zasady: W popularnej wersji wielu świadków rzekomo nie zareagowało, ponieważ każdy zakładał, że ktoś inny pomoże lub zadzwoni na policję.
- Status weryfikacji: Kwestionowany. Słynna wersja „38 świadków nic nie zrobiło” nie jest dobrze poparta późniejszymi przeglądami historycznymi. Manning, Levine i Collins argumentowali, że ikoniczna historia 38 świadków nie jest potwierdzona dostępnymi dowodami.
Przypadki użycia / Sytuacje, w których ma zastosowanie
- Sytuacje awaryjne z wieloma świadkami.
- Projekty grupowe, w których nikt nie ma jasnej odpowiedzialności.
- Decyzje korporacyjne lub biurokratyczne, w których odpowiedzialność jest rozłożona na różne działy.
- Społeczności internetowe, gdzie wiele osób widzi szkodliwe treści, ale nikt ich nie zgłasza.
- Komitety, w których członkowie unikają zajęcia jednoznacznego stanowiska.
- Incydenty związane z bezpieczeństwem, w których każdy zakłada, że ktoś inny zgłosił problem.
Kiedy nie używać lub powszechne błędne użycie
- Nie używaj tego, aby twierdzić, że grupy zawsze ograniczają pomoc; tożsamość grupy, przywództwo, normy i jasne role mogą zwiększać pomaganie.
- Nie używaj tego, gdy jedna osoba ma wyraźną odpowiedzialność i władzę.
- Nie myl tego z lenistwem; wahanie może wynikać z niejasności, strachu, braku umiejętności lub niejasnej władzy.
- Nie przedstawiaj historii Kitty Genovese „38 świadków” jako w pełni zweryfikowanego przykładu faktycznego.
Wynalezienie / Pochodzenie zasady
- Wynalazca: Nie został wynaleziony przez jedną osobę w ścisłym sensie. Koncepcja jest ściśle związana z badaniami Johna M. Darleya i Bibba Latané nad interwencją świadków.
- Rok wynalezienia: 1968 jest kluczowym rokiem publikacji klasycznego artykułu „Interwencja przez obserwatora w sytuacjach awaryjnych: Rozproszenie odpowiedzialności.”
- Kraj / kontekst pochodzenia: Stany Zjednoczone; eksperymentalna psychologia społeczna i badania nad interwencją świadków w sytuacjach awaryjnych.
Krótka praktyczna wskazówka
- Wyraźnie przydzielaj odpowiedzialność. Kiedy wszyscy są odpowiedzialni, często nikt nie działa.