Ilustracja: Efekt dysproporcji w komunikacji
Zarządzanie / Komunikacja / Organizacja
Zarządzanie / Komunikacja / Organizacja

Efekt dysproporcji w komunikacji

Disparity Effect of Communication

Różnice w hierarchii zniekształcają i tłumią komunikację.

Popularność
Przydatność
Nazwy alternatywne
Efekt luki w poziomie komunikacji / efekt różnicy pozycyjnej
Dziedziny
Zarządzanie, komunikacja, organizacja, przywództwo

Definicja

  • Efekt dysproporcji w komunikacji opisuje, jak informacje przepływają inaczej w zależności od różnicy rangi między nadawcą a odbiorcą komunikacja między równymi jest pełniejsza i dokładniejsza niż komunikacja, która przekracza poziomy hierarchiczne.

Główna idea

  • Różnice w rangach zniekształcają i osłabiają komunikację.
  • Komunikacja między rówieśnikami jest najbardziej kompletna i dokładna.
  • Przepływy od góry do dołu i od dołu do góry tracą dokładność na przestrzeni luki.

Jak to działa

  • Między równorzędnymi osobami ludzie mówią swobodnie, więc informacje dobrze się przekazują.
  • Komunikacja w dół (od przełożonego do podwładnego) jest odbierana, ale filtrowana.
  • Komunikacja w górę (od podwładnego do przełożonego) jest najbardziej ograniczona, ponieważ ludzie powstrzymują się od przekazywania pewnych rzeczy lub je łagodzą.

Przykład użycia

  • Firma zauważa, że pomysły krążą bogato wśród rówieśników, ale docierają do kierownictwa w ubogiej, oczyszczonej formie dlatego tworzy kanały, które zmniejszają przepaść i poprawiają przepływ w górę.

Znany przykład

  • Przykład: Przypisywany badaniom nad wewnętrzną komunikacją korporacyjną (związanym z badaniami na California State University), pokazującym, że skuteczność komunikacji różni się w zależności od szczebla.
  • Dlaczego pasuje do tej reguły: Ilościowo pokazuje, jak różnice w pozycji wpływają na jakość komunikacji.
  • Status weryfikacji: Powszechnie cytowane odkrycie w zarządzaniu; dokładne przypisanie badania jest powtarzane w popularnych źródłach, ale dobrze nie udokumentowane.

Przypadki użycia / Sytuacje, w których ma zastosowanie

  • Projektowanie komunikacji w organizacji.
  • Poprawa informacji zwrotnej w górę.
  • Spłaszczanie hierarchii dla przepływu informacji.

Kiedy nie używać lub powszechne błędne użycie

  • Nie eliminuj całkowicie hierarchii w dążeniu do płaskiej komunikacji.
  • Nie zakładaj, że komunikacja rówieśnicza zawsze jest dokładna; ma swoje własne uprzedzenia.
  • Nie ignoruj faktu, że niektóre informacje muszą przepływać z góry na dół dla jasności.

Wynalezienie / Pochodzenie zasady

  • Wynaleziono przez: Przypisywane badaniu komunikacji na uniwersytecie w USA; konkretne źródło niepotwierdzone.
  • Rok wynalezienia: Nowoczesny.
  • Kraj / kontekst pochodzenia: Stany Zjednoczone (popularna literatura zarządzania).

Dowody / Podstawa badawcza

  • Zgodne z badaniami nad komunikacją w organizacjach i filtrowaniem hierarchicznym.