
Zarządzanie / Komunikacja / Organizacja
Zarządzanie / Komunikacja / OrganizacjaEfekt dysproporcji w komunikacji
Disparity Effect of Communication
Różnice w hierarchii zniekształcają i tłumią komunikację.
Popularność
Przydatność
Nazwy alternatywne
Efekt luki w poziomie komunikacji / efekt różnicy pozycyjnej
Dziedziny
Zarządzanie, komunikacja, organizacja, przywództwo
Definicja
- Efekt dysproporcji w komunikacji opisuje, jak informacje przepływają inaczej w zależności od różnicy rangi między nadawcą a odbiorcą — komunikacja między równymi jest pełniejsza i dokładniejsza niż komunikacja, która przekracza poziomy hierarchiczne.
Główna idea
- Różnice w rangach zniekształcają i osłabiają komunikację.
- Komunikacja między rówieśnikami jest najbardziej kompletna i dokładna.
- Przepływy od góry do dołu i od dołu do góry tracą dokładność na przestrzeni luki.
Jak to działa
- Między równorzędnymi osobami ludzie mówią swobodnie, więc informacje dobrze się przekazują.
- Komunikacja w dół (od przełożonego do podwładnego) jest odbierana, ale filtrowana.
- Komunikacja w górę (od podwładnego do przełożonego) jest najbardziej ograniczona, ponieważ ludzie powstrzymują się od przekazywania pewnych rzeczy lub je łagodzą.
Przykład użycia
- Firma zauważa, że pomysły krążą bogato wśród rówieśników, ale docierają do kierownictwa w ubogiej, oczyszczonej formie — dlatego tworzy kanały, które zmniejszają przepaść i poprawiają przepływ w górę.
Znany przykład
- Przykład: Przypisywany badaniom nad wewnętrzną komunikacją korporacyjną (związanym z badaniami na California State University), pokazującym, że skuteczność komunikacji różni się w zależności od szczebla.
- Dlaczego pasuje do tej reguły: Ilościowo pokazuje, jak różnice w pozycji wpływają na jakość komunikacji.
- Status weryfikacji: Powszechnie cytowane odkrycie w zarządzaniu; dokładne przypisanie badania jest powtarzane w popularnych źródłach, ale dobrze nie udokumentowane.
Przypadki użycia / Sytuacje, w których ma zastosowanie
- Projektowanie komunikacji w organizacji.
- Poprawa informacji zwrotnej w górę.
- Spłaszczanie hierarchii dla przepływu informacji.
Kiedy nie używać lub powszechne błędne użycie
- Nie eliminuj całkowicie hierarchii w dążeniu do płaskiej komunikacji.
- Nie zakładaj, że komunikacja rówieśnicza zawsze jest dokładna; ma swoje własne uprzedzenia.
- Nie ignoruj faktu, że niektóre informacje muszą przepływać z góry na dół dla jasności.
Wynalezienie / Pochodzenie zasady
- Wynaleziono przez: Przypisywane badaniu komunikacji na uniwersytecie w USA; konkretne źródło niepotwierdzone.
- Rok wynalezienia: Nowoczesny.
- Kraj / kontekst pochodzenia: Stany Zjednoczone (popularna literatura zarządzania).
Dowody / Podstawa badawcza
- Zgodne z badaniami nad komunikacją w organizacjach i filtrowaniem hierarchicznym.