Zarządzanie / Strategia / Benchmarking

Teoria dwóch beczek

Double Barrel Theory

Jedna beczka reprezentuje twoją firmę; jej krótkie klepki to twoje słabości.

Popularność

Przydatność

Nazwy alternatywne

Teoria dwururowa / zasada porównawczej lufy

Dziedziny

Zarządzanie, strategia, benchmarking, doskonalenie

Definicja

Teoria Podwójnej Beczki rozszerza klasyczną koncepcję „beczki” (najjaśniejszej deski) poprzez porównanie dwóch beczek — własnej organizacji i organizacji wzorcowej — tak aby naprawiać swoje słabe deski, ucząc się od silniejszych w tych samych miejscach.

Jedna beczka reprezentuje twoją firmę; jej krótkie klepki to twoje słabości.
Drugi bęben reprezentuje firmę wzorcową, od której można się uczyć.
Poprawa pochodzi z podnoszenia swoich krótkich kijów w kierunku kijów wzorcowych.

Oryginalne Prawo Beczki (Cannikin) mówi, że beczka mieści tylko tyle, ile wynosi długość jej najkrótszej klepki.
Wersja z podwójną beczką ustawia twoją beczkę obok mocniejszej w celu porównania.
Identyfikujesz klepki, które pozostają w tyle, i pożyczasz praktyki od benchmarku, aby je wydłużyć.

Firma porównuje swoją najsłabszą funkcję — na przykład obsługę klienta — z odpowiednią funkcją lidera branży i przyjmuje praktyki, które wydłużają „klepkę” lidera.

Przykład: Porównawcze rozszerzenie dobrze znanego Prawa Beczki/Cannikina używanego w dyskusjach o benchmarkingu.
Dlaczego pasuje do tej reguły: Łączy dwie beczki, aby przekształcić spostrzeżenie o słabej klepce w metodę poprawy.
Status weryfikacji: Ramowanie zarządcze oparte na ustalonej Ustawie Baryłki; wersja „podwójna” jest popularnym rozszerzeniem.

Nie porównuj się z firmą zbyt odmienną od Twojej.
Nie kopiuj benchmarkowych elementów bez ich adaptacji.
Nie koncentruj się na jednym słabym elemencie, gdy pojawiają się nowe w innych miejscach.

Wynalezione przez: Rozszerzenie Ustawy Baryłki (Cannikin); brak pojedynczego przypisanego autora.
Rok wynalezienia: Nowoczesny.
Kraj / kontekst pochodzenia: Popularna literatura z zakresu zarządzania.

Zgodne z myśleniem o benchmarkingu i zarządzaniu ograniczeniami (teoria ograniczeń).