
Zarządzanie / Kultura organizacyjna / Nauki behawioralne
Zarządzanie / Kultura organizacyjna / Nauki behawioralneEksperyment pięciu małp
Five Monkeys Experiment
Praktyki utrzymują się długo po tym, jak ich przyczyna zniknęła.
Popularność
Przydatność
Nazwy alternatywne
Historia o małpiej drabinie / „zawsze tak to robiliśmy” / eksperyment z małpą i bananem
Dziedziny
Zachowania organizacyjne, kultura, tradycja, zarządzanie zmianą
Definicja
- Eksperyment Pięciu Małp to przypowieść o tym, jak zasady i zwyczaje mogą przetrwać dłużej niż ich pierwotny powód, przekazywane dalej, aż nikt nie pamięta, dlaczego istnieją.
Główna idea
- Praktyki utrzymują się długo po tym, jak ich przyczyna zniknęła.
- Nowi członkowie uczą się „tak się to robi”, nie wiedząc dlaczego.
- Kwestionowanie odziedziczonych zwyczajów, których nikt nie potrafi wyjaśnić, jest kluczowe dla zdrowych zmian.
Jak to działa
- Oryginalny środek odstraszający (kara) ustanawia pewne zachowanie.
- Nawet po usunięciu środka odstraszającego, grupa wymusza to zachowanie na nowicjuszach.
- W miarę jak członkowie są wymieniani, zasada przetrwa, nawet gdy nikt nie zna jej pochodzenia.
Przykład użycia
- Firma utrzymuje uciążliwy krok zatwierdzania, którego wszyscy przestrzegają, choć polityka, której służył, została zniesiona lata temu, ponieważ nowicjuszom po prostu mówi się: "taki jest proces."
Znany przykład
- Przykład: Historia pięciu małp, które były spryskiwane wodą, gdy jedna wspinała się po banana, a następnie biły każdą małpę, która próbowała — i kontynuowały to nawet po wymianie wszystkich pierwotnych małp.
- Dlaczego pasuje do tej zasady: Tabu utrzymuje się mimo braku małpy, która doświadczyła oprysku.
- Status weryfikacji: Historia jest powszechnie opowiadana, ale jest przypowieścią; konkretny eksperyment opisany w niej nie jest zweryfikowanym badaniem naukowym.
Przypadki użycia / Sytuacje, w których ma zastosowanie
- Audytowanie przestarzałych zasad i rytuałów.
- Zachęcanie do pytania „dlaczego to robimy?”.
- Zarządzanie zmianą i odnowa kultury.
Kiedy nie używać lub powszechne błędne użycie
- Nie zakładaj, że każda tradycja jest bezsensowna; wiele z nich zawiera prawdziwe lekcje.
- Nie powołuj się na nią jako na udowodniony eksperyment.
- Nie porzucaj zasad zanim zrozumiesz ich pierwotny cel.
Wynalezienie / Pochodzenie zasady
- Wynalezione przez: Popularną przypowieść biznesową, luźno inspirowaną badaniami nad konformizmem u naczelnych.
- Rok wynalezienia: Szeroko rozpowszechniona w literaturze zarządzania końca XX wieku.
- Kraj / kontekst powstania: Zachodni folklor zarządzania.
Dowody / Podstawa badawcza
- Prawdziwe badania nad konformizmem i przekazywaniem kulturowym wspierają morał, mimo że dosłowna historia pięciu małp jest apokryficzna.