Ilustracja: Eksperyment pięciu małp
Zarządzanie / Kultura organizacyjna / Nauki behawioralne
Zarządzanie / Kultura organizacyjna / Nauki behawioralne

Eksperyment pięciu małp

Five Monkeys Experiment

Praktyki utrzymują się długo po tym, jak ich przyczyna zniknęła.

Popularność
Przydatność
Nazwy alternatywne
Historia o małpiej drabinie / „zawsze tak to robiliśmy” / eksperyment z małpą i bananem
Dziedziny
Zachowania organizacyjne, kultura, tradycja, zarządzanie zmianą

Definicja

  • Eksperyment Pięciu Małp to przypowieść o tym, jak zasady i zwyczaje mogą przetrwać dłużej niż ich pierwotny powód, przekazywane dalej, nikt nie pamięta, dlaczego istnieją.

Główna idea

  • Praktyki utrzymują się długo po tym, jak ich przyczyna zniknęła.
  • Nowi członkowie uczą się „tak się to robi”, nie wiedząc dlaczego.
  • Kwestionowanie odziedziczonych zwyczajów, których nikt nie potrafi wyjaśnić, jest kluczowe dla zdrowych zmian.

Jak to działa

  • Oryginalny środek odstraszający (kara) ustanawia pewne zachowanie.
  • Nawet po usunięciu środka odstraszającego, grupa wymusza to zachowanie na nowicjuszach.
  • W miarę jak członkowie wymieniani, zasada przetrwa, nawet gdy nikt nie zna jej pochodzenia.

Przykład użycia

  • Firma utrzymuje uciążliwy krok zatwierdzania, którego wszyscy przestrzegają, choć polityka, której służył, została zniesiona lata temu, ponieważ nowicjuszom po prostu mówi się: "taki jest proces."

Znany przykład

  • Przykład: Historia pięciu małp, które były spryskiwane wodą, gdy jedna wspinała się po banana, a następnie biły każdą małpę, która próbowała i kontynuowały to nawet po wymianie wszystkich pierwotnych małp.
  • Dlaczego pasuje do tej zasady: Tabu utrzymuje się mimo braku małpy, która doświadczyła oprysku.
  • Status weryfikacji: Historia jest powszechnie opowiadana, ale jest przypowieścią; konkretny eksperyment opisany w niej nie jest zweryfikowanym badaniem naukowym.

Przypadki użycia / Sytuacje, w których ma zastosowanie

  • Audytowanie przestarzałych zasad i rytuałów.
  • Zachęcanie do pytania „dlaczego to robimy?”.
  • Zarządzanie zmianą i odnowa kultury.

Kiedy nie używać lub powszechne błędne użycie

  • Nie zakładaj, że każda tradycja jest bezsensowna; wiele z nich zawiera prawdziwe lekcje.
  • Nie powołuj się na nią jako na udowodniony eksperyment.
  • Nie porzucaj zasad zanim zrozumiesz ich pierwotny cel.

Wynalezienie / Pochodzenie zasady

  • Wynalezione przez: Popularną przypowieść biznesową, luźno inspirowaną badaniami nad konformizmem u naczelnych.
  • Rok wynalezienia: Szeroko rozpowszechniona w literaturze zarządzania końca XX wieku.
  • Kraj / kontekst powstania: Zachodni folklor zarządzania.

Dowody / Podstawa badawcza

  • Prawdziwe badania nad konformizmem i przekazywaniem kulturowym wspierają morał, mimo że dosłowna historia pięciu małp jest apokryficzna.