Zarządzanie / Przywództwo / Zachowania organizacyjne
Zarządzanie / Przywództwo / Zachowania organizacyjneZasady elastycznego zarządzania
Flexible Management Rules
Zarządzaj ludźmi poprzez wpływ i motywację, a nie tylko sztywną kontrolę.
Popularność
Przydatność
Nazwy alternatywne
Łagodne zarządzanie / spersonalizowane zarządzanie / zarządzanie skoncentrowane na ludziach
Dziedziny
Zarządzanie, przywództwo, zachowania organizacyjne, kultura
Definicja
- Elastyczne Zasady Zarządzania opisują podejście skoncentrowane na ludziach, humanizowane, które dostosowuje się do ludzi poprzez zaufanie i motywację, zamiast zmuszać ludzi do przestrzegania sztywnych zasad.
Główna idea
- Zarządzaj ludźmi poprzez wpływ i motywację, a nie tylko sztywną kontrolę.
- Dostosowuj się do potrzeb ludzi, zamiast wymuszać sztywną zgodność.
- „Miękkie” zarządzanie uzupełnia, a czasami przewyższa, „twarde” zasady.
Jak to działa
- Zamiast polegać wyłącznie na zasadach i autorytecie, liderzy wykorzystują zaufanie, kulturę i motywację.
- Ludźmi kierują wspólne wartości i wewnętrzne zaangażowanie.
- Podejście dostosowuje się do jednostek i sytuacji.
Przykład użycia
- Firma, która motywuje poprzez cel, autonomię i uznanie — a nie tylko sztywne zasady — często uzyskuje większe zaangażowanie, zwłaszcza od pracowników wiedzy.
Znany przykład
- Przykład: Ruch „miękkiego/elastycznego zarządzania”, podkreślający zhumanizowane, skoncentrowane na ludziach zarządzanie.
- Dlaczego pasuje do tej zasady: Koncentruje się na elastycznym, nastawionym na ludzi zarządzaniu zamiast na sztywnej kontroli.
- Status weryfikacji: Uznane podejście do zarządzania; zgodne z badaniami nad motywacją wewnętrzną i zarządzaniem opartym na kulturze.
Przypadki użycia / Sytuacje, w których ma zastosowanie
- Zarządzanie pracownikami wiedzy i twórcami.
- Budowanie kultur opartych na wartościach.
- Uzupełnianie zasad motywacją.
Kiedy nie używać lub powszechne błędne użycie
- Nie należy porzucać niezbędnej struktury i odpowiedzialności.
- Nie używaj „elastyczności” jako wymówki dla niespójności.
- Nie zakładaj, że miękkie zarządzanie nadaje się do każdego kontekstu.
Wynalezienie / Pochodzenie zasady
- Wynalezione przez: ruch w zarządzaniu; brak jednego autora.
- Rok wynalezienia: współczesny.
- Kraj / kontekst pochodzenia: Literatura zarządzania.
Dowody / Podstawa badawcza
- Zgodne z badaniami nad motywacją wewnętrzną, kulturą i zarządzaniem zorientowanym na człowieka.