
Bezpieczeństwo / Zarządzanie / Ryzyko
Bezpieczeństwo / Zarządzanie / RyzykoPrawo Heinricha
Heinrich's Law
Poważne niepowodzenia rzadko pojawiają się znikąd; siedzą na szczycie piramidy mniejszych sygnałów.
Popularność
Przydatność
Nazwy alternatywne
Prawo Haina / trójkąt wypadków / zasada 1:29:300 / piramida bezpieczeństwa
Dziedziny
Inżynieria bezpieczeństwa, lotnictwo, operacje, zarządzanie ryzykiem, jakość
Definicja
- Prawo Heinricha mówi, że za każdym poważnym wypadkiem kryje się wiele drobnych incydentów oraz znacznie większa liczba niebezpiecznych sytuacji i ukrytych zagrożeń, dlatego drobne ostrzeżenia powinny być traktowane jako sygnały większego ryzyka.
Główna idea
- Poważne niepowodzenia rzadko pojawiają się znikąd; siedzą na szczycie piramidy mniejszych sygnałów.
- Na każde poważne wypadki przypada około 29 drobnych obrażeń i 300 bliskich zdarzeń (oraz wiele ukrytych zagrożeń).
- Działanie w przypadku drobnych incydentów zapobiega rzadkiej katastrofie.
Jak to działa
- Te same niebezpieczne warunki powodują głównie bliskie wypadki, czasami drobne szkody, a rzadko katastrofy.
- Ignorowanie częstych drobnych sygnałów pozwala utrzymywać się ukrytemu zagrożeniu.
- Zmniejszanie liczby drobnych incydentów zmniejsza podstawę piramidy i szansę na zdarzenie szczytowe.
Przykład użycia
- Linia lotnicza, która skrupulatnie rejestruje i bada każdy drobny anomalii i bliski wypadek, wychwytuje systemowe problemy zanim spowodują one katastrofę.
Znany przykład
- Przykład: Wskaźnik Herberta Williama Heinricha 1:29:300, powielany w bezpieczeństwie lotniczym jako „prawo Haina” (za każdym poważnym wypadkiem kryje się 29 drobnych, 300 bliskich wypadków i 1 000 ukrytych zagrożeń).
- Dlaczego pasuje do tej zasady: Ilościowo przedstawia piramidę ostrzeżeń poniżej poważnych wypadków.
- Status weryfikacji: Ten wskaźnik jest wpływową heurystyką; dokładne liczby są przestarzałe i dyskutowane, ale zasada eskalujących sygnałów jest powszechnie akceptowana.
Przypadki użycia / Sytuacje, w których ma zastosowanie
- Zarządzanie bezpieczeństwem i raportowanie incydentów.
- Lotnictwo, przemysł i ryzyko operacyjne.
- Systemy jakości śledzące wady i bliskie wypadki.
Kiedy nie używać lub powszechne błędne użycie
- Nie traktuj liczb 1:29:300 jako dokładnych we wszystkich kontekstach.
- Nie zakładaj, że zmniejszenie drobnych urazów samo w sobie zapobiega wszystkim poważnym wypadkom (niektóre poważne zdarzenia mają odrębne przyczyny).
- Nie ignoruj czynników systemowych/organizacyjnych, koncentrując się wyłącznie na liczbach.
Wynalezienie / Pochodzenie zasady
- Opracowane przez: Herberta Williama Heinricha; wariant lotniczy jest związany z nazwiskiem „Hain/Heinrich”.
- Rok wynalezienia: 1931 (prace Heinricha nad bezpieczeństwem przemysłowym).
- Kraj / kontekst pochodzenia: bezpieczeństwo przemysłowe w Stanach Zjednoczonych; później lotnictwo.
Dowody / Podstawa badawcza
- Koncepcja trójkąta wypadków stanowi podstawę nowoczesnej praktyki bezpieczeństwa, choć współczesne badania doprecyzowują i krytykują stałe proporcje.