Ilustracja: Zasady kadrowe Iacocci
Zarządzanie / Przywództwo / Zasoby Ludzkie
Zarządzanie / Przywództwo / Zasoby Ludzkie

Zasady kadrowe Iacocci

Iacocca Employment Rules

Praca menedżera polega na osiąganiu wyników przez ludzi.

Popularność
Przydatność
Nazwy alternatywne
Zasady dotyczące ludzi według Iacoccy / zarządzanie z motywacją na pierwszym miejscu
Dziedziny
Zarządzanie, przywództwo, motywacja, zasoby ludzkie

Definicja

  • Zasady zatrudniania Iacocci koncentrują się na idei, że zarządzanie polega przede wszystkim na motywowaniu innych do wykonywania pracy, a nie na robieniu wszystkiego samemu.

Główna idea

  • Praca menedżera polega na osiąganiu wyników przez ludzi.
  • Motywacja, a nie osobiste bohaterstwo, jest podstawową umiejętnością menedżerską.
  • Wybieranie, inspirowanie i wzmacnianie ludzi to właśnie to, co przynosi efekty.

Jak to działa

  • Menedżerowie identyfikują i zatrudniają odpowiednich ludzi.
  • Motywują ich i dodają energii w dążeniu do celów.
  • Wyniki wynikają z motywowanych wysiłków wielu, nie tylko menedżera.

Przykład użycia

  • Lider, który buduje zmotywowany zespół i usuwa przeszkody, osiąga znacznie więcej niż ten, który próbuje osobiście wykonać każde ważne zadanie. [

Znany przykład

  • Przykład: Związany z Lee Iacoccą, menedżerem motoryzacyjnym znanym z odwracania Chryslera, który podkreślał motywowanie ludzi.
  • Dlaczego pasuje do tej zasady: Iacocca podkreślał przywództwo jako motywowanie innych. [
  • Status weryfikacji: Iacocca to prawdziwy, znany menedżer; Specyficzne określenie "zasad zatrudnienia" jest popularnym podsumowaniem jego poglądów. [

Przypadki użycia / Sytuacje, w których ma zastosowanie

  • Przywództwo i delegowanie.
  • Motywacja i budowanie zespołu.
  • Dobre zatrudnianie i prawidłowe rozmieszczanie ludzi.

Kiedy nie używać lub powszechne błędne użycie

  • Nie stosować w celu unikania odpowiedzialności lub praktycznego zrozumienia.
  • Nie motywować bez równoczesnego zapewnienia kierunku i zasobów.
  • Nie traktować motywacji jako manipulacji.

Wynalezienie / Pochodzenie zasady

  • Wynalazca: związany z Lee Iacoccą.
  • Rok wynalezienia: koniec XX wieku.
  • Kraj / kontekst pochodzenia: biznes w Stanach Zjednoczonych.

Dowody / Podstawa badawcza

  • Zgodne z badaniami nad przywództwem i motywacją dotyczącymi osiągania wyników dzięki ludziom.