Ilustracja: efekt Johnsona
Psychologia / Wydajność / Presja
Psychologia / Wydajność / Presja

efekt Johnsona

Johnson effect

Silne wyniki w praktyce mogą załamać się pod prawdziwą presją.

Popularność
Przydatność
Nazwy alternatywne
efekt Johnsona / efekt dławiącego się pod presją
Dziedziny
Psychologia, wydajność, sport, presja

Definicja

  • efekt Johnsona opisuje, jak ktoś, kto dobrze radzi sobie na treningach, wielokrotnie zawodzi w rzeczywistej rywalizacji „załamując się” pod presją sytuacji o wysokiej stawce.

Główna idea

  • Silna wydajność w ćwiczeniach może zawieść pod prawdziwą presją.
  • Wysoka stawka i lęk osłabiają dobrze wytrenowane umiejętności.
  • Radzenie sobie z presją jest równie ważne jak rozwijanie umiejętności.

Jak to działa

  • W praktyce o niskim nacisku umiejętność płynie naturalnie.
  • W rywalizacji o wysoką stawkę lęk i nadmierne skupienie zakłócają samą umiejętność.
  • Wykonawca „traci formę”, osiągając wyniki poniżej swoich udowodnionych możliwości.

Przykład użycia

  • Kompetentny pracownik, który świetnie radzi sobie w przygotowaniach, zastyga podczas rzeczywistej prezentacji o wysokiej stawce klasyczny przypadek efekt Johnsona, który dałoby się złagodzić poprzez zarządzanie presją.

Znany przykład

  • Przykład: Nazwany na cześć sportowca o nazwisku Johnson, który dobrze trenował i regularnie osiągał stabilne wyniki w praktyce, ale wielokrotnie zawodził podczas oficjalnych zawodów.
  • Dlaczego pasuje do tej reguły: Jest archetypowym przypadkiem utraty formy pod presją.
  • Status weryfikacji: Ramy psychologiczne; zgodne z dobrze udokumentowanymi badaniami nad „traceniem formy pod presją”. Konkretna anegdota o Johnsonie jest ilustracyjna.

Przypadki użycia / Sytuacje, w których ma zastosowanie

  • Wydajność pod presją (sport, egzaminy, prezentacje).
  • Radzenie sobie z lękiem i sytuacjami wysokiego ryzyka.
  • Coaching i przygotowanie.

Kiedy nie używać lub powszechne błędne użycie

  • Nie przypisuj każdej porażki panice; czasami brakuje po prostu umiejętności.
  • Nie zwiększaj presji, myśląc, że poprawi wydajność.
  • Nie ignoruj, że pewien poziom presji może wspomagać wydajność do pewnego momentu.

Wynalezienie / Pochodzenie zasady

  • Wynalazca: Brak pojedynczego przypisanego autora; nazwa pochodzi od anegdoty o sportowcu.
  • Rok wynalezienia: Współczesny.
  • Kraj / kontekst pochodzenia: Popularnonaukowa literatura psychologiczna.

Dowody / Podstawa badawcza

  • Zgodne z badaniami nad zacinaniem się pod presją oraz zależnością między pobudzeniem a wydajnością według Yerkesa-Dodsona.