Zarządzanie / Strategia / Przywództwo
Zarządzanie / Strategia / PrzywództwoPrawo Jouffera
Jouffer's Law
Przywództwo w dużej mierze polega na przewidywaniu.
Popularność
Przydatność
Nazwy alternatywne
Zasada przewidywania / zasada przewidywania zmian
Dziedziny
Strategia, przywództwo, przewidywanie, podejmowanie decyzji
Definicja
- Prawo Jouffera mówi, że przewidywanie jest istotą przywództwa — ci, którzy przewidują zmiany, mogą nimi pokierować i pozostać na przodzie.
Główna idea
- Przywództwo w dużej mierze polega na umiejętności przewidywania.
- Przewidywanie zmian pozwala ci się przygotować i ustawić przed ich nadejściem.
- Przewidywanie zamienia nadchodzącą zmianę z zagrożenia w okazję.
Jak to działa
- Liderzy poszukują trendów i sygnałów nadchodzących zmian.
- Działają wcześnie, póki jest czas na dostosowanie się.
- Wcześni gracze kształtują przyszłość, zamiast na nią reagować.
Przykład użycia
- Firma, której liderzy przewidują zmianę na rynku, inwestuje wcześnie w nowy kierunek i go prowadzi, podczas gdy reaktywni konkurenci usiłują nadrobić zaległości.
Znany przykład
- Przykład: Cytowane jako Prawo Jouffera dotyczące przewidywania jako istoty przywództwa; często ilustrowane przedsiębiorcami, którzy wcześnie przewidzieli zmiany (np. wczesne działania Li Ka-shinga).
- Dlaczego pasuje do tej reguły: Koncentruje przywództwo na przewidywaniu zmian.
- Status weryfikacji: Maksym zarządzania; konkretne przypisanie nie jest dobrze zweryfikowane, ale zgadza się z badaniami dotyczącymi strategicznego przewidywania.
Przypadki użycia / Sytuacje, w których ma zastosowanie
- Planowanie strategiczne i przewidywanie.
- Przewidywanie zmian na rynku i w technologiach.
- Przywództwo i pozycjonowanie.
Kiedy nie używać lub powszechne błędne użycie
- Nie myl zgadywania z prawdziwą przewidywalnością.
- Nie działaj zbyt wcześnie, gdy warunki nie są jeszcze gotowe.
- Nie zaniedbuj realizacji podczas koncentracji na przewidywaniu.
Wynalezienie / Pochodzenie zasady
- Opracowane przez: Przypisywane „Joufferowi”; pochodzenie niepewne.
- Rok wynalezienia: Nieznany.
- Kraj / kontekst powstania: Popularna literatura zarządzania.
Dowody / Podstawa badawcza
- Zgodne z badaniami nad strategiczną przewidywalnością i proaktywnym przywództwem.