Ilustracja: Prawo Lansdena
Zarządzanie / Przywództwo / Kultura organizacyjna
Zarządzanie / Przywództwo / Kultura organizacyjna

Prawo Lansdena

Lansden's law

Przyjazna, pełna szacunku atmosfera przewyższa zimną hierarchię.

Popularność
Przydatność
Nazwy alternatywne
Zasada przyjaznego miejsca pracy
Dziedziny
Zarządzanie, kultura pracy, motywacja, przywództwo

Definicja

  • Prawo Lansdena głosi, że praca u boku przyjaciół w ciepłej, koleżeńskiej atmosferze jest znacznie przyjemniejsza i bardziej produktywna niż praca w sztywnym, hierarchicznym klimacie „ojciec-i-syn”.

Główna idea

  • Przyjazna, pełna szacunku atmosfera przewyższa zimną hierarchię.
  • Ludzie dają więcej, gdy lubią swoich współpracowników i czują się równi.
  • Kieruj się ciepłem i koleżeństwem, a nie tylko rangą.

Jak to działa

  • Koleżeńska atmosfera zmniejsza strach i zwiększa chętny wkład.
  • Sztywne relacje odgórne rodzą ostrożność i brak zaangażowania.
  • Przyjemne, pełne szacunku relacje zwiększają energię i współpracę.

Przykład użycia

  • Zespół, w którym kierownik pracuje ramię w ramię jako szanowany partner, zwykle jest bardziej kreatywny i zaangażowany niż ten rządzony surowym dystansem.

Znany przykład

  • Przykład: cytowany w literaturze zarządczej jako prawo Lansdena dotyczące przyjaznej atmosfery w pracy.
  • Dlaczego pasuje do tej reguły: Kontrastuje klimat przyjacielski ze sztywną hierarchią.
  • Status weryfikacji: Popularne maksymalne stwierdzenie w zarządzaniu; konkretne przypisanie nie jest dobrze potwierdzone, ale zgadza się z badaniami dotyczącymi zaangażowania.

Przypadki użycia / Sytuacje, w których ma zastosowanie

  • Budowanie pozytywnej kultury zespołowej.
  • Redukowanie hierarchii tam, gdzie tłumi ona wkład członków.
  • Wybory stylu przywództwa.

Kiedy nie używać lub powszechne błędne użycie

  • Nie myl przyjazności z brakiem standardów lub odpowiedzialności.
  • Nie zacieraj granic do punktu utraty sprawiedliwości.
  • Nie zakładaj, że nieformalność pasuje do każdej kultury lub zadania.

Wynalezienie / Pochodzenie zasady

  • Wynalezione przez: Przypisywane „Lansdenowi”; pochodzenie niepewne.
  • Rok wynalezienia: Nieznany.
  • Kraj / kontekst pochodzenia: Popularna literatura zarządzania.

Dowody / Podstawa badawcza

  • Zgodne z badaniami łączącymi pozytywny klimat i relacje z zaangażowaniem i wynikami.