
Zarządzanie / Przywództwo / Zmiana
Zarządzanie / Przywództwo / ZmianaPrawo uczestnictwa
Law of Participation
Udział buduje poczucie odpowiedzialności.
Popularność
Przydatność
Nazwy alternatywne
Zasada zaangażowania / reguła akceptacji poprzez udział
Dziedziny
Zarządzanie, zarządzanie zmianą, motywacja, przywództwo
Definicja
- Prawo uczestnictwa lepiej traktować jako maksymę zarządzania partycypacyjnego niż jako formalne prawo. Główne stwierdzenie brzmi, że ludzie są bardziej skłonni wspierać to, w czym sami uczestniczyli.
Główna idea
- Udział buduje poczucie odpowiedzialności.
- Zaangażowanie zazwyczaj rośnie, gdy ludzie są włączeni wystarczająco wcześnie, aby miało to znaczenie.
- Traktuj to jako przypisywaną maksymę, a nie formalne prawo.
Jak to działa
- Etykieta kompresuje lekcję zarządzania ludźmi w krótkie hasło.
- Jego wartość polega na skierowaniu uwagi lidera na jeden powtarzający się wzorzec.
- Wyniki nadal zależą od oceny, kultury i różnic indywidualnych.
Przykład użycia
- Lider zaprasza zainteresowanych pracowników do udziału w etapie projektowania zmiany, zamiast jedynie ogłaszać ją po podjęciu decyzji.
Znany przykład
- Przykład: Etykieta jest głównie używana do opakowania przypisanego cytatu menedżerskiego lub opowieści dydaktycznej.
- Dlaczego pasuje do tej zasady: Podstawowa rada jest zrozumiała, ale oznaczenie prawne nie jest standardowe w głównych źródłach referencyjnych.
- Status weryfikacji: Umiarkowane zaufanie do podstawowej maksymy; niskie zaufanie do nazwy jako formalnego prawa.
Przypadki użycia / Sytuacje, w których ma zastosowanie
- Rozmowy przywódcze.
- Motywowanie lub szkolenie ludzi.
- Przekształcanie przysłowia w codzienne decyzje zarządcze.
Kiedy nie używać lub powszechne błędne użycie
- Nie traktuj tego jak prawa naukowego.
- Nie ignoruj indywidualnych różnic i kontekstu.
- Nie pozwól, aby slogan zastąpił bezpośrednią informację zwrotną lub dowody.
Wynalezienie / Pochodzenie zasady
- Wynalezione przez: Powiązane z M.K. Ashem, ale nie zostało ustandaryzowane jako formalne prawo.
- Rok wynalezienia: Niejasny.
- Kraj / kontekst pochodzenia: Wskazówki dotyczące nauczania w zarządzaniu partycypacyjnym i angażowania interesariuszy.
Dowody / Podstawa badawcza
- Wskazówki dotyczące angażowania interesariuszy wielokrotnie podkreślają zasadę, że ludzie popierają to, co pomagają stworzyć.