
Zarządzanie / Komunikacja / Przywództwo
Zarządzanie / Komunikacja / PrzywództwoTeoria komunikacji w zarządzaniu
Management Communication Theory
Zarządzanie jest niemożliwe bez komunikacji.
Popularność
Przydatność
Nazwy alternatywne
Zarządzanie to komunikacja / zasada komunikacji i ponownej komunikacji
Dziedziny
Zarządzanie, komunikacja, przywództwo, organizacja
Definicja
- Teoria komunikacji w zarządzaniu twierdzi, że zarządzanie w swojej istocie jest komunikacją: liderzy porządkują ludzi i realizują zadania poprzez wielokrotne wyjaśnianie, precyzowanie i udzielanie informacji zwrotnej.
Główna idea
- Zarządzanie jest niemożliwe bez komunikacji.
- Kierunek musi być powtarzany i wyjaśniany, a nie tylko ogłoszony raz.
- Wspólne rozumienie jest systemem operacyjnym skoordynowanego działania.
Jak to działa
- Menedżerowie przekształcają cele w działania poprzez instrukcje, pytania, słuchanie i monitorowanie postępów.
- Powtarzanie zmniejsza różnicę między tym, co zostało powiedziane, a tym, co zostało zrozumiane.
- Lepsza komunikacja redukuje odchylenia, konieczność przeróbek i niepotrzebne napięcia.
Przykład użycia
- Szef, który pyta tylko „ile mamy osób w Waszyngtonie?”, otrzymuje jedynie liczbę, podczas gdy na spotkaniu potrzebny był szczegółowy podział — różnicę tę mogłaby wyeliminować jaśniejsza instrukcja.
Znany przykład
- Przykład: Źródło MBA wiąże to z maksymą w stylu Jacka Welcha, że zarządzanie to komunikacja, komunikacja i jeszcze więcej komunikacji.
- Dlaczego pasuje do tej zasady: Traktuje komunikację nie jako czynność wspierającą, lecz jako główny mechanizm zarządzania.
- Status weryfikacji: Zgadza się ze wpisem Teoria komunikacji w zarządzaniu MBA.
Przypadki użycia / Sytuacje, w których ma zastosowanie
- Udzielanie instrukcji i delegowanie.
- Komunikacja organizacyjna.
- Redukcja powtórnej pracy i nieporozumień.
Kiedy nie używać lub powszechne błędne użycie
- Nie należy nadmiernie precyzować do punktu mikrozarządzania kompetentnymi osobami.
- Nie zakładaj, że jasność po wydaniu instrukcji oznacza jasność w odbiorze — potwierdź zrozumienie.
- Nie obwiniaj odbiorcy za błędy wynikające z braku klarowności nadawcy.
Wynalezienie / Pochodzenie zasady
- Wynalazca: Brak przypisanego pojedynczego autora; ramy komunikacji zarządczej.
- Rok wynalezienia: Współczesny.
- Kraj / kontekst powstania: Popularna literatura zarządcza.
Dowody / Podstawa badawcza
- Zgodne z badaniami dotyczącymi jasności komunikacji, udzielania instrukcji i efektywności organizacyjnej.