Ilustracja: Reguła Nierenberga
Negocjacje / Zarządzanie / Komunikacja
Negocjacje / Zarządzanie / Komunikacja

Reguła Nierenberga

Nierenberg Rule

Negocjacje powinny prowadzić do porozumienia, które obie strony będą w stanie utrzymać.

Popularność
Przydatność
Nazwy alternatywne
Prawo Nierenberga / zasada negocjacji wygrana-wygrana
Dziedziny
Negocjacje, rozwiązywanie konfliktów, sprzedaż, zarządzanie

Definicja

  • Reguła Nierenberga lepiej traktować jako filozofię negocjacyjną związaną z Gerardem Nierenbergiem niż jako formalną zasadę. Praktyczną lekcją jest to, że trwałe negocjacje dążą do porozumienia, z którym każda ze stron może żyć, a nie do teatralnego zwycięzcy i przegranego.

Główna idea

  • Negocjacje powinny prowadzić do porozumienia, które obie strony mogą utrzymać.
  • Wzajemny zysk jest trwalszy niż wymuszone poddanie się.
  • Traktuj to jako przypisaną maksymę, a nie formalne prawo.

Jak to działa

  • Strony oceniają interesy, kompromisy i siłę przetargową.
  • Wyniki poprawiają się, gdy cele, ograniczenia i ustępstwa traktowane świadomie.
  • Slogan podkreśla jedną zasadę praktyczną, a nie całą metodę negocjacji.

Przykład użycia

  • Dwie strony przestają spierać się o stanowiska i pracują wstecz, bazując na warunkach, z którymi każda ze stron mogłaby w końcu się pogodzić.

Znany przykład

  • Przykład: Etykieta jest głównie używana do opakowywania przypisywanego cytatu menedżerskiego lub historii nauczania.
  • Dlaczego pasuje do tej zasady: Podstawowa rada jest zrozumiała, ale etykieta prawna nie jest standardowa w głównych źródłach referencyjnych.
  • Status weryfikacji: Umiarkowana pewność co do podstawowej maksymy; niska pewność co do nazwy jako formalnego prawa.

Przypadki użycia / Sytuacje, w których ma zastosowanie

  • Przygotowanie do negocjacji.
  • Negocjacje o obopólne korzyści.
  • Wybór strategii ustępstw.

Kiedy nie używać lub powszechne błędne użycie

  • Nie udzielaj ustępstw bezmyślnie.
  • Nie myl sloganu z pełną metodą negocjacji.
  • Nie ignoruj siły, alternatyw ani zachęt.

Wynalezienie / Pochodzenie zasady

  • Wynalazca: Kojarzony z Gerardem I. Nierenbergiem, ale nie został sformalizowany jako formalne prawo.
  • Rok wynalezienia: Niejasny.
  • Kraj / kontekst powstania: Pisma dotyczące negocjacji skupione na przekształcaniu rozbieżnych interesów w wykonalne porozumienia.

Dowody / Podstawa badawcza

  • Pisma Nierenberga na temat negocjacji wyraźnie przedstawiają negocjacje jako zarówno konkurencyjne, jak i kooperacyjne oraz podkreślają przekształcanie odmiennych interesów w wspólne pragnienia.