
Marketing / Serwis / Strategia biznesowa
Marketing / Serwis / Strategia biznesowaZasady Ogilvy'ego
Ogilvy principles
Obsługa klienta jest traktowana jako motor napędowy, a nie jako późniejsze przemyślenie.
Popularność
Przydatność
Nazwy alternatywne
Zasada obsługi wykraczającej poza cenę
Dziedziny
Marketing, obsługa klienta, handel detaliczny, strategia biznesowa
Definicja
- Zasady Ogilvy'ego nie są standardową nazwą doktryny angielskiej w głównych źródłach biznesowych. W pobocznych opracowaniach zarządzania, etykieta ta jest używana dla maksymy „klient przede wszystkim”: dobrze obsługuj klientów, a zysk przyjdzie sam.
Główna idea
- Obsługa klienta jest traktowana jako siła napędowa, a nie jako dodatek.
- Długoterminowy zysk jest przedstawiany jako rezultat jakości obsługi.
- Traktuj etykietę jako nieformalny slogan edukacyjny, a nie jako ustaloną zasadę.
Jak to działa
- Jakość obsługi kształtuje lojalność klientów i długoterminową ekonomię.
- Etykieta pakietuje wybór operacyjny z priorytetem na usługę w krótką zasadę.
- Jej użyteczność wynika z dyscypliny we wdrażaniu, a nie z samej nazwy.
Przykład użycia
- Sprzedawca inwestuje w responsywną obsługę, ponieważ powtarzające się zaufanie jest cenniejsze niż wyciskanie każdego pojedynczego transakcji.
Znany przykład
- Przykład: Nie znaleziono kanonicznego, niezależnie zweryfikowanego przykładu zasad Ogilvy jako powszechnie uznanej prawa.
- Dlaczego pasuje do tej zasady: Etykieta pojawia się głównie w wtórnych kompilacjach zarządzania, a nie w szerokich anglojęzycznych pracach referencyjnych.
- Status weryfikacji: Niska pewność jako prawa nazwanego; tylko podstawowa idea jest umiarkowanie interpretowalna.
Przypadki użycia / Sytuacje, w których ma zastosowanie
- Projektowanie obsługi klienta.
- Operacje detaliczne lub skierowane do klientów.
- Priorytetowanie długoterminowej wartości klienta.
Kiedy nie używać lub powszechne błędne użycie
- Nie myl podejścia skoncentrowanego na kliencie z nieopłacalnym nadmiernym świadczeniem usług.
- Nie traktuj sloganu jako substytutu projektowania procesów.
- Nie ignoruj struktury kosztów ani ekonomiki jednostkowej.
Wynalezienie / Pochodzenie zasady
- Wynalezione przez: Nie znaleziono wiarygodnego pierwotnego przypisania.
- Rok wynalezienia: Niejasny.
- Kraj / kontekst pochodzenia: Pojawia się głównie w wtórnych chińskojęzycznych kompilacjach zarządzania.
Dowody / Podstawa badawcza
- Nie znaleziono ani pierwotnego, ani wysokiej jakości wtórnego źródła potwierdzającego to jako standardową regułę nazwaną po angielsku.