Ilustracja: Zasady Ogilvy'ego
Marketing / Serwis / Strategia biznesowa
Marketing / Serwis / Strategia biznesowa

Zasady Ogilvy'ego

Ogilvy principles

Obsługa klienta jest traktowana jako motor napędowy, a nie jako późniejsze przemyślenie.

Popularność
Przydatność
Nazwy alternatywne
Zasada obsługi wykraczającej poza cenę
Dziedziny
Marketing, obsługa klienta, handel detaliczny, strategia biznesowa

Definicja

  • Zasady Ogilvy'ego nie standardową nazwą doktryny angielskiej w głównych źródłach biznesowych. W pobocznych opracowaniach zarządzania, etykieta ta jest używana dla maksymy „klient przede wszystkim”: dobrze obsługuj klientów, a zysk przyjdzie sam.

Główna idea

  • Obsługa klienta jest traktowana jako siła napędowa, a nie jako dodatek.
  • Długoterminowy zysk jest przedstawiany jako rezultat jakości obsługi.
  • Traktuj etykietę jako nieformalny slogan edukacyjny, a nie jako ustaloną zasadę.

Jak to działa

  • Jakość obsługi kształtuje lojalność klientów i długoterminową ekonomię.
  • Etykieta pakietuje wybór operacyjny z priorytetem na usługę w krótką zasadę.
  • Jej użyteczność wynika z dyscypliny we wdrażaniu, a nie z samej nazwy.

Przykład użycia

  • Sprzedawca inwestuje w responsywną obsługę, ponieważ powtarzające się zaufanie jest cenniejsze niż wyciskanie każdego pojedynczego transakcji.

Znany przykład

  • Przykład: Nie znaleziono kanonicznego, niezależnie zweryfikowanego przykładu zasad Ogilvy jako powszechnie uznanej prawa.
  • Dlaczego pasuje do tej zasady: Etykieta pojawia się głównie w wtórnych kompilacjach zarządzania, a nie w szerokich anglojęzycznych pracach referencyjnych.
  • Status weryfikacji: Niska pewność jako prawa nazwanego; tylko podstawowa idea jest umiarkowanie interpretowalna.

Przypadki użycia / Sytuacje, w których ma zastosowanie

  • Projektowanie obsługi klienta.
  • Operacje detaliczne lub skierowane do klientów.
  • Priorytetowanie długoterminowej wartości klienta.

Kiedy nie używać lub powszechne błędne użycie

  • Nie myl podejścia skoncentrowanego na kliencie z nieopłacalnym nadmiernym świadczeniem usług.
  • Nie traktuj sloganu jako substytutu projektowania procesów.
  • Nie ignoruj struktury kosztów ani ekonomiki jednostkowej.

Wynalezienie / Pochodzenie zasady

  • Wynalezione przez: Nie znaleziono wiarygodnego pierwotnego przypisania.
  • Rok wynalezienia: Niejasny.
  • Kraj / kontekst pochodzenia: Pojawia się głównie w wtórnych chińskojęzycznych kompilacjach zarządzania.

Dowody / Podstawa badawcza

  • Nie znaleziono ani pierwotnego, ani wysokiej jakości wtórnego źródła potwierdzającego to jako standardową regułę nazwaną po angielsku.