Ilustracja: Prawo Ogilvy'ego
Zarządzanie / Przywództwo / Zatrudnianie
Zarządzanie / Przywództwo / Zatrudnianie

Prawo Ogilvy'ego

Ogilvy's Law

Wielkie organizacje buduje się, zatrudniając ludzi silniejszych od siebie.

Popularność
Przydatność
Nazwy alternatywne
Zasada zatrudniania ludzi większych od siebie
Dziedziny
Zarządzanie, zatrudnianie, przywództwo, rozwój organizacyjny

Definicja

  • Prawo Ogilvy'ego twierdzi, że jeśli zatrudniasz ludzi większych (bardziej zdolnych) od siebie, budujesz firmę gigantów; jeśli zatrudniasz mniejszych, budujesz firmę karłów.

Główna idea

  • Wielkie organizacje buduje się, zatrudniając ludzi silniejszych od siebie.
  • Niepewni liderzy, którzy zatrudniają słabsze osoby, kurczą organizację.
  • Pewność siebie w zatrudnianiu „gigantów” przekłada się na doskonałość.

Jak to działa

  • Każdy lider, który zatrudnia bardziej kompetentnych ludzi, podnosi poprzeczkę.
  • Ci silni pracownicy z kolei zatrudniają silnych ludzi.
  • Organizacja rośnie w zdolności generowania z pokolenia na pokolenie.

Przykład użycia

  • Menedżer, który celowo rekrutuje osoby bardziej utalentowane od siebie, buduje wyjątkowy zespół, podczas gdy ten, który obawia się, że zostanie przyćmiony, tworzy przeciętny zespół.

Znany przykład

  • Przykład: David Ogilvy, pionier reklamy, który słynnie wręczał nowym menedżerom rosyjskie matrioszki z notatką: jeśli zatrudnisz ludzi mniejszych od siebie, staniemy się firmą karłów; większych, firmą gigantów.
  • Dlaczego to pasuje do tej zasady: Ogilvy uczynił zatrudnianie „gigantów” zasadą przywództwa.
  • Status weryfikacji: Autentyczna, dobrze udokumentowana praktyka i cytat Ogilvy'ego.

Przypadki użycia / Sytuacje, w których ma zastosowanie

  • Zatrudnianie i budowanie zespołu.
  • Budowanie organizacji o wysokich możliwościach.
  • Pokonywanie niepewności związanej z zatrudnieniem.

Kiedy nie używać lub powszechne błędne użycie

  • Nie utożsamiaj 'większy' wyłącznie z kwalifikacjami; ważne są kondycja i charakter.
  • Nie zatrudniaj gwiazd, które nie potrafią współpracować.
  • Nie zaniedbuj rozwijania obecnych pracowników.

Wynalezienie / Pochodzenie zasady

  • Wynalezione przez: Davida Ogilvy'ego.
  • Rok wynalazku: połowa do końca XX wieku.
  • Kraj / kontekst pochodzenia: Stany Zjednoczone / reklama.

Dowody / Podstawa badawcza

  • Maksymalne przywództwo zgodne z badaniami nad gęstością talentów i rekrutacją.