
Mechanizm obronny; uprzedzenie w postrzeganiu społecznym
Mechanizm obronny; uprzedzenie w postrzeganiu społecznymEfekt Projekcji
Projection Effect
Projekcja psychologiczna zdarza się, gdy przypisujesz swoje własne uczucia lub motywy komuś innemu. Sprawdź dowody, zanim założysz, że druga osoba jest twoim odzwierciedleniem.
Popularność
Przydatność
Nazwy alternatywne
Projection / Projection Effect / Defensive Projection
Dziedziny
Psychologia, psychoanaliza, psychologia kliniczna, psychologia społeczna, komunikacja, zarządzanie
Definicja
- W tym wpisie Efekt Projekcji odnosi się do projekcji psychologicznej: tendencji do przypisywania innym ludziom własnych myśli, uczuć, motywów, cech lub impulsów.
- W standardowej psychologii angielskiej dokładniejszym terminem jest projekcja lub projekcja psychologiczna.
Główna idea
- Ludzie mogą błędnie zakładać, że inni myślą, czują, chcą lub zachowują się tak, jak oni sami.
- W swojej obronnej formie, osoba może przypisywać niechciane uczucia lub impulsy komuś innemu, zamiast uznawać je w sobie.
Jak to działa
- Osoba ma stan wewnętrzny, taki jak złość, zazdrość, strach, pragnienie, poczucie winy lub preferencja.
- Zamiast uznać ten stan za własny, interpretują go u innej osoby.
- To może zmniejszyć dyskomfort w krótkim okresie, ale zaburzać ocenę, komunikację i relacje.
Przykład użycia
- Menedżer, który nie lubi członka zespołu, może wielokrotnie mówić: „Ta osoba wyraźnie mnie nie lubi”, nawet gdy istnieje niewiele dowodów.
- Osoba, która czuje się winna z powodu nieuczciwości, może stać się niezwykle podejrzliwa i oskarżać innych o ukrytą nieuczciwość.
Znany przykład
- Przykład: Nieznany
- Dlaczego pasuje do tej zasady: Żaden dobrze zweryfikowany, pojedynczy, słynny przykład publiczny nie jest bezpieczny do przedstawienia jako fakt bez ryzyka samodzielnej diagnozy.
- Status weryfikacji: Nie znaleziono zweryfikowanego przykładu.
Przypadki zastosowania / Sytuacje, w których ma zastosowanie
- Konflikt w związku, szczególnie gdy ktoś zakłada, że inni mają te same ukryte motywy.
- Komunikacja w miejscu pracy, na przykład zakładanie, że współpracownicy mają te same priorytety lub obawy.
- Badania użytkowników i projektowanie produktów, gdy projektanci zakładają, że użytkownicy myślą tak jak oni.
- Negocjacja, gdy jedna strona zakłada, że druga strona ceni te same rezultaty.
Kiedy nie używać lub powszechne błędne użycie
- Nie używaj tego do diagnozowania kogoś lekko.
- Nie nazywaj każdej błędnej przypuszczenia projekcją; czasami ludzie po prostu nie mają informacji.
- Nie myl tego z empatią. Empatia stara się zrozumieć drugą osobę; projekcja zakłada, że druga osoba jest taka jak my sami.
- Nie myl tego z efektem fałszywego konsensusu, który oznacza konkretnie przecenianie tego, jak powszechne są twoje własne wybory lub poglądy.
- Nie myl tego z błędem projekcyjnym w ekonomii behawioralnej, który dotyczy przenoszenia obecnych preferencji na swoje przyszłe preferencje, a nie na innych ludzi.
Wynalezienie / Pochodzenie zasady
- Wynalazł: Nie jest potwierdzone, aby istniał pojedynczy wynalazca szerokiego określenia „Efekt projekcji”. Podstawowa koncepcja psychologiczna projekcji wywodzi się z teorii psychoanalitycznej związanej ze Zygmuntem Freudem.
- Rok wynalazku: Niejasny. Szeroka dyskusja Freuda na temat mechanizmów obronnych rozpoczęła się w latach 90. XIX wieku, a termin „obrona” jest powszechnie przypisywany jego pracy z 1894 roku „Neurozy obronne”.
- Kraj / kontekst pochodzenia: Austria / psychoanaliza. Osobna konstrukcja ekonomii behawioralnej, uprzedzenie projekcyjne, została sformalizowana znacznie później przez George'a Loewensteina, Teda O'Donoghue'a i Matthew Rabina w artykule z 2003 roku w The Quarterly Journal of Economics.
Krótka praktyczna wskazówka
- Zanim założysz, co inni myślą lub czują, zapytaj: „Czy widzę ich wyraźnie, czy nakładam na nich własny umysł?”