Ilustracja: Twierdzenie sukcesu
Zarządzanie / Przywództwo / Wykonanie
Zarządzanie / Przywództwo / Wykonanie

Twierdzenie sukcesu

Success Theorem

Zarządzanie istnieje po to, by przynosić rezultaty, a nie wykonywać czynności.

Popularność
Przydatność
Nazwy alternatywne
zasada realizowania zadań
Dziedziny
Zarządzanie, realizacja, przywództwo, wyniki

Definicja

  • Twierdzenie o Sukcesie głosi, że celem zarządzania jest po prostu skuteczne wykonywanie zadań dlatego skupienie musi pozostać na rzeczywistych wynikach.

Główna idea

  • Zarządzanie istnieje po to, by przynosić rezultaty, a nie wykonywać czynności.
  • Skup się na wykonaniu pracy.
  • Proces i wysiłek mają znaczenie tylko w takim stopniu, w jakim przynoszą rezultaty.

Jak to działa

  • Zdefiniuj rezultat, który stanowi sukces.
  • Skieruj wysiłki, proces i zasoby w kierunku tego rezultatu.
  • Oceń zarządzanie według tego, czy praca faktycznie została wykonana.

Przykład użycia

  • Menedżer, który utrzymuje zespół skoncentrowany na efekcie a nie tylko na zajęciach lub perfekcyjnym procesie niezawodnie dostarcza wyniki, podczas gdy ten, który gubi się w procesie, wytwarza ruch bez rezultatów.

Znany przykład

  • Przykład: Często cytowany jako „twierdzenie sukcesu” mówiące, że zarządzanie polega na osiąganiu rezultatów.
  • Dlaczego pasuje do tej zasady: Definiuje cel zarządzania jako osiąganie wyników.
  • Status weryfikacji: Maksymalne zasady zarządzania; zgodne z myśleniem o zarządzaniu skupionym na wynikach i wykonywaniu zadań.

Przypadki użycia / Sytuacje, w których ma zastosowanie

  • Utrzymywanie zespołów skoncentrowanych na wynikach.
  • Realizacja i dostarczanie wyników.
  • Przebijanie się przez proces dla samego procesu.

Kiedy nie używać lub powszechne błędne użycie

  • Nie dąż do rezultatów w sposób nieetyczny lub niezrównoważony.
  • Nie zapominaj, że dobry proces wspiera wiarygodne wyniki.
  • Nie myl krótkoterminowych wyników z trwałym sukcesem.

Wynalezienie / Pochodzenie zasady

  • Wynalezione przez: Maksymę zarządzania; Brak jednego przypisanego autora.
  • Rok wynalezienia: nieznany. [
  • Kraj / kontekst pochodzenia: popularna literatura o zarządzaniu. [

Dowody / Podstawa badawcza

  • Zgodne z badaniami zarządzania skoncentrowanymi na realizacji.