Ilustracja: Prawo Watermana
Zarządzanie / Skupienie / Strategia
Zarządzanie / Skupienie / Strategia

Prawo Watermana

Waterman's Law

Uwaga napędza wyniki.

Popularność
Przydatność
Nazwy alternatywne
Zasada Watermana / zasada uwagi-jest-wszystkim
Dziedziny
Zarządzanie, skupienie, strategia, uwaga

Definicja

  • Prawo Watermana twierdzi, że uwaga jest wszystkim to, na czym liderzy i organizacje skupiają swoją uwagę, decyduje o tym, co zostanie wykonane, ulepszone i osiągnięte.

Główna idea

  • Uwaga kieruje rezultatami.
  • Na tym, na czym się skupiasz, to się poprawia.
  • Skierowanie uwagi jest podstawowym aktem przywództwa.

Jak to działa

  • Uwaga jest rzadkim zasobem, który przydziela wysiłek i energię.
  • Cokolwiek otrzymuje stałą uwagę, zostaje zmierzone, poprawione i priorytetyzowane.
  • To, co jest ignorowane, cicho stagnuje lub ulega rozpadowi.

Przykład użycia

  • Lider, który konsekwentnie poświęca uwagę jakości pyta o nią, mierzy, omawia zauważa, że jakość się poprawia, podczas gdy zaniedbane obszary odpływają.

Znany przykład

  • Przykład: Cytowany w literaturze zarządzania jako „uwaga jest wszystkim”, w duchu Roberta Watermana (współautora In Search of Excellence).
  • Dlaczego pasuje do tej zasady: Przedstawia uwagę jako decydujący dźwignię wpływającą na wyniki.
  • Status weryfikacji: Anegdota zarządcza; przypisanie Watermanowi jest popularnym skojarzeniem, a nie udokumentowanym cytatem.

Przypadki użycia / Sytuacje, w których ma zastosowanie

  • Skupienie i priorytetyzacja.
  • Zarządzanie wynikami („to, na co zwraca się uwagę, zostaje wykonane”).
  • Przywództwo i kultura.

Kiedy nie używać lub powszechne błędne użycie

  • Nie rozpraszaj uwagi tak bardzo, że nic nie dostaje odpowiedniej ilości.
  • Nie myl uwagi (rozmów i pomiarów) z rzeczywistymi zasobami i działaniem.
  • Nie skupiaj uwagi na niewłaściwych, łatwo mierzalnych rzeczach.

Wynalezienie / Pochodzenie zasady

  • Wynalazca: Powiązany z Robertem H. Watermanem Jr. w popularnej literaturze zarządzania; przypisanie niepotwierdzone.
  • Rok wynalezienia: Koniec XX wieku.
  • Kraj / kontekst pochodzenia: Stany Zjednoczone (popularna literatura zarządzania).

Dowody / Podstawa badawcza

  • Zgodne z badaniami nad uwagą, priorytetyzacją i zasadą „co jest mierzone, tym się zarządza”.