Zarządzanie / Przywództwo / Reputacja

Prawo White'a

White's Law

Zewnętrzna reputacja i wewnętrzny status wzajemnie się napędzają.

Popularność

Przydatność

Nazwy alternatywne

Zasada White'a / zasada wzmacniania reputacji–statusu

Dziedziny

Zarządzanie, przywództwo, reputacja, wpływ

Definicja

Prawo White'a twierdzi, że reputacja lidera poza grupą pomaga w umocnieniu jego pozycji wewnątrz niej, a jego pozycja wewnątrz grupy zwiększa reputację na zewnątrz — obie się wzajemnie wzmacniają.

Lider szanowany na zewnątrz zyskuje dodatkową legitymizację w oczach własnego zespołu.
Wzmocniony wewnętrzny status przynosi wyniki, które podnoszą reputację zewnętrzną.
Cykl się nakręca, budując zarówno pozycję, jak i wpływy w czasie.

Menedżer, który zdobywa uznanie w branży, zauważa, że zespół chętniej się do niego odnosi, a sukcesy zespołu dodatkowo podnoszą jego pozycję na zewnątrz.

Przykład: Cytowany w literaturze zarządzania jako przykład wzajemnego wzmocnienia wewnętrznej i zewnętrznej pozycji lidera.
Dlaczego pasuje do tej reguły: Stwierdza bezpośrednio sprzężenie zwrotne między reputacją a statusem.
Status weryfikacji: Przysłowie zarządzania; konkretne przypisanie do „White” nie zostało potwierdzone.

Nie dąż do zewnętrznej reputacji, zaniedbując rzeczywiste wewnętrzne osiągnięcia.
Nie zakładaj, że pętla działa automatycznie; obie strony muszą być zasłużone.
Nie pozwól, aby budowanie reputacji stało się autopromocją, która podważa zaufanie.

Wynalazca: Przypisywane 'White' w literaturze zarządzania; źródło niezweryfikowane.
Rok wynalezienia: Nowoczesny; dokładnie nie datowany.
Kraj / kontekst powstania: Popularna literatura zarządzania.