Zarządzanie / Przywództwo / Zespoły

Prawo Wilsona

Wilson's Law

Wspierający lider podnosi pewność siebie swoich podwładnych.

Popularność

Przydatność

Nazwy alternatywne

Zasada Wilsona / zasada lidera-jako-rozwiazywacza-problemów

Dziedziny

Zarządzanie, przywództwo, praca zespołowa, pewność siebie

Definicja

Prawo Wilsona twierdzi, że kiedy podwładni wiedzą, że ich lider jest obecny, aby pomóc w rozwiązywaniu problemów, pracują z większą pewnością — widoczna gotowość lidera do wsparcia stabilizuje zespół.

Wspierający lider zwiększa pewność siebie podwładnych.
Świadomość dostępnej pomocy zmniejsza lęk przed porażką.
Liderzy dodają wartości poprzez usuwanie przeszkód, a nie tylko wydawanie poleceń.

Ludzie wahają się, gdy obawiają się zostania sami z trudnymi problemami.
Lider znany z wkraczania, aby pomóc, usuwa ten lęk.
Powstała w ten sposób pewność pozwala zespołowi działać odważniej i skuteczniej.

Zespół podejmuje ryzykowny projekt z pewnością, ponieważ wie, że jego menedżer pomoże usunąć przeszkody, jeśli napotkają problem — zamiast karać ich za potknięcia.

Przykład: Cytowany w literaturze zarządzania dotyczącej wspierającego przywództwa i pewności zespołu.
Dlaczego pasuje do tej zasady: Łączy obecność lidera w rozwiązywaniu problemów z pewnością podwładnych.
Status weryfikacji: Przysłowie zarządzania; konkretne przypisanie do „Wilson” jest niezweryfikowane.

Nie pozwalaj, aby „pomaganie” przerodziło się w przejmowanie kontroli i podważanie odpowiedzialności.
Nie twórz zależności, rozwiązując każdy problem zespołu.
Nie obiecuj wsparcia, którego nie możesz wiarygodnie zapewnić.

Wynalezione przez: Przypisywane „Wilsonowi” w literaturze zarządzania; źródło niezweryfikowane.
Rok wynalezienia: Nowoczesny; brak dokładnej daty.
Kraj / kontekst powstania: Popularna literatura o zarządzaniu.

Zgodne z badaniami nad wspierającym przywództwem i bezpieczeństwem psychologicznym.