Zarządzanie / Motywacja / Przywództwo
Zarządzanie / Motywacja / PrzywództwoReguła Yokoyamy
Yokoyama Rule
Wewnętrzna samokontrola przewyższa zewnętrzne przymusy.
Popularność
Przydatność
Nazwy alternatywne
Prawo Yokoyamy / zasada samokontroli
Dziedziny
Zarządzanie, motywacja, przywództwo, zachowanie
Definicja
- Reguła Yokoyamy głosi, że najskuteczniejsza i najtrwalsza kontrola nie wynika z przymusu z zewnątrz, lecz z spontanicznej samokontroli, która rodzi się w samym człowieku.
Główna idea
- Wewnętrzna samokontrola przewyższa zewnętrzne przymusy.
- Spontaniczna, wewnętrznie napędzana kontrola trwa; narzucona kontrola nie.
- Najlepsze zarządzanie wywołuje u ludzi własną motywację do samoregulacji.
Jak to działa
- Przymus wywołuje zgodę tylko wtedy, gdy presja jest wywierana.
- Kiedy ludzie internalizują cele i wartości, regulują się dobrowolnie.
- Ta samokontrola jest ciągła i znacznie skuteczniejsza niż zewnętrzne egzekwowanie.
Przykład użycia
- Zamiast nadzorować każdy ruch pracowników, menedżer buduje wspólne poczucie odpowiedzialności za cele, dzięki czemu zespół sam się kontroluje — jest to forma kontroli znacznie trwalsza niż nadzór.
Znany przykład
- Przykład: Przypisywany japońskiemu autorowi z dziedziny zarządzania o nazwisku Yokoyama, dotyczący wywoływania wewnętrznej samokontroli.
- Dlaczego pasuje do tej zasady: Bezpośrednio stwierdza zasadę samokontroli ponad przymusem.
- Status weryfikacji: Przysłowie zarządzania przypisywane „Yokoyamie”; przypisanie powtarza się w popularnych źródłach, ale nie jest dobrze udokumentowane.
Przypadki użycia / Sytuacje, w których ma zastosowanie
- Motywacja i samodzielne zarządzanie.
- Budowanie kultur odpowiedzialności.
- Przywództwo wykraczające poza polecenia i kontrolę.
Kiedy nie używać lub powszechne błędne użycie
- Nie zakładaj, że samokontrola powstaje bez wspólnych celów i zaufania.
- Nie porzucaj całkowicie zewnętrznej struktury; pewna kontrola jest nadal potrzebna.
- Nie myl zaniedbania polegającego na braku ingerencji z kształtowaniem samokontroli.
Wynalezienie / Pochodzenie zasady
- Wynalazca: Przypisywane "Yokoyamie," opisywanemu jako japoński autor literatury zarządczej; przypisanie niepotwierdzone.
- Rok wynalezienia: Nowoczesny; brak dokładnej daty.
- Kraj / kontekst pochodzenia: Japonia (popularna literatura zarządcza).
Dowody / Podstawa badawcza
- Zgodne z teorią samookreślenia oraz badaniami nad motywacją wewnętrzną i samoregulacją.