Gestão / Liderança / Motivação
Gestão / Liderança / MotivaçãoLei de Burns
Burns' Law
A competência aumenta o desejo de autonomia.
Popularidade
Utilidade
Nomes alternativos
Princípio da autonomia com competência
Domínios
Gestão, liderança, delegação, motivação
Definição
- A Lei de Burns sustenta que quanto mais capazes e eficientes os subordinados se sentem no trabalho, menos eles querem ordens detalhadas e orientação.
Ideia Central
- A competência aumenta o desejo de autonomia.
- Pessoas qualificadas ressentem-se de serem microgerenciadas.
- Os líderes devem afrouxar as rédeas à medida que a competência cresce.
Como Funciona
- À medida que as pessoas dominam seu trabalho, elas ganham confiança e julgamento.
- Direção excessiva então parece insultante e desmotivadora.
- Conceder autonomia aos competentes aumenta o engajamento e o desempenho.
Exemplo de Uso
- Um engenheiro experiente se sente incomodado com instruções passo a passo; dar a eles objetivos e liberdade para escolher o método gera melhores resultados e moral.
Exemplo Famoso
- Exemplo: Citado como a Lei de Burns sobre subordinados capazes querendo menos direção.
- Por que se encaixa nesta regra: Ela relaciona o aumento de competência ao desejo de autonomia.
- Status de verificação: Um máximo de gestão; alinhado com a teoria da autodeterminação e pesquisas de liderança situacional.
Casos de Uso / Situações Onde Se Aplica
- Delegação e liderança situacional.
- Gestão de profissionais qualificados.
- Evitando microgerenciamento.
Quando Não Usar ou Uso Indevido Comum
- Não conceda autonomia além da competência real de uma pessoa.
- Não abandone o suporte completamente.
- Não assuma que todas as pessoas experientes querem autonomia total em tudo.
Invenção / Origem da Regra
- Inventado por: Atribuído a "Burns"; procedência incerta.
- Ano de invenção: Desconhecido.
- País / contexto de origem: Literatura popular de gestão.
Evidência / Base de Pesquisa
- Consistente com a teoria da autodeterminação e modelos de liderança situacional.