Ilustração de Pressão do grupo
Psicologia Social / Teoria da Comunicação
Psicologia Social / Teoria da Comunicação

Pressão do grupo

Group Pressure

As pessoas frequentemente verificam a temperatura social antes de dizerem o que realmente pensam. A pressão do grupo funciona fazendo com que pertencer e discordar pareçam ter consequências.

Popularidade
Utilidade
Nomes alternativos
Pressão Social / Pressão dos Pares / Pressão para Conformidade / Influência da Maioria / Influência Social Normativa / Conformidade de Grupo
Domínios
Psicologia social, sociologia, estudos de comunicação, comunicação política, opinião pública, comportamento organizacional, educação, marketing

Definição

  • Pressão do grupo é a pressão real ou percebida de um grupo que empurra um indivíduo a mudar, esconder ou ajustar suas opiniões, julgamentos ou comportamento para se adequar às expectativas do grupo.

Ideia central

  • As pessoas frequentemente não tomam decisões de forma isolada. Quando sentem que um grupo espera uma certa resposta, atitude ou ação, podem se conformar mesmo que discordem em particular.
  • Em pesquisas, isso geralmente é discutido sob conformidade, influência social, pressão dos colegas e influência social normativa, em vez de como uma única “lei” inventada.

Como funciona

  • Uma pessoa observa ou imagina a posição do grupo.
  • A pessoa compara sua própria opinião com a norma do grupo.
  • Se o desacordo puder causar rejeição, constrangimento, punição ou isolamento, a pessoa sente pressão para se alinhar.
  • A pessoa pode cumprir publicamente enquanto ainda discorda em privado.
  • Em situações incertas, a pessoa também pode tratar o grupo como uma fonte de informação e adotar a visão do grupo mais profundamente.

Exemplo de uso

  • Em uma reunião, a maioria dos membros da equipe apoia uma ideia fraca. Uma pessoa percebe falhas, mas permanece em silêncio porque não quer parecer difícil. A decisão final parece unânime, mas o acordo é parcialmente produzido pela pressão do grupo.

Exemplo famoso

  • Exemplo: Os experimentos de julgamento de linha de Asch permanecem como a demonstração clássica da conformidade do grupo sob pressão social óbvia.
  • Por que se encaixa nesta regra: Os participantes às vezes davam uma resposta claramente errada depois de ouvir a maioria unânime fazê-lo primeiro.

Casos de uso / situações em que se aplica

  • Reuniões de equipe onde o dissenso é socialmente custoso.
  • Salas de aula onde os alunos copiam a resposta dominante.
  • Discussões políticas onde as pessoas escondem opiniões minoritárias.
  • Ambientes de mídia social onde curtidas, comentários visíveis ou o sentimento da maioria afetam a expressão.
  • Comportamento do consumidor onde as pessoas escolhem o que parece popular.
  • Grupos de jovens em que o pertencimento afeta fortemente o comportamento.

Quando não usar / uso indevido comum

  • Não use isso para explicar todo caso de concordância; as pessoas podem realmente compartilhar a mesma opinião.
  • Não confunda a pressão do grupo com a pressão da autoridade formal; a pressão da autoridade vem do status ou da hierarquia, enquanto a pressão do grupo vem dos colegas ou das normas do grupo.
  • Não presuma que conformidade pública signifique mudança de crença privada.
  • Não o use como um sinônimo completo de “groupthink”; groupthink é um padrão de tomada de decisão defeituoso mais específico em grupos coesos.
  • Não trate "Pressão do Grupo" como uma única lei psicológica formalmente inventada com um único inventor.

Origem

  • Inventado por: Desconhecido como um conceito geral. Não foi inventado por uma pessoa confirmada.
  • Ano da invenção: Desconhecido. Pesquisas experimentais relacionadas tornaram-se proeminentes nas décadas de 1930 a 1950.
  • País / contexto de origem: Fortemente associado à pesquisa em psicologia social das primeiras e meados do século XX nos Estados Unidos, especialmente estudos sobre normas sociais, conformidade e influência do grupo.

Resumo prático

  • A pressão do grupo faz as pessoas perguntarem: “O que o grupo vai pensar de mim?” antes de perguntarem: “O que eu realmente penso?”