Heurística de gestão de segurança

Lei de Heinrich

Heinrich's Law

Trate pequenos incidentes como sinais de alerta, não como ruído de fundo.

Popularidade

Utilidade

Nomes alternativos

Triângulo de Heinrich / Triângulo do Acidente / Triângulo de Segurança / Pirâmide de Segurança / Pirâmide de Acidentes / Regra 300-29-1

Domínios

Segurança ocupacional, segurança industrial, gestão de riscos, prevenção de acidentes, saúde e segurança no trabalho

Definição

A Lei de Heinrich é uma regra prática de segurança no trabalho que afirma que, para cada 1 acidente com lesão grave, existem cerca de 29 acidentes com lesão leve e 300 acidentes sem lesão ou quase acidentes. Geralmente é mostrada como um triângulo ou pirâmide.

Acidentes graves são frequentemente precedidos por muitos incidentes menores, condições inseguras ou quase acidentes.
Prevenir e aprender com incidentes de baixa gravidade pode reduzir a probabilidade de acidentes graves.
A proporção 300:29:1 deve ser tratada como um padrão ilustrativo, não como uma lei matemática universal.

Acidentes são agrupados por gravidade:
300 acidentes sem lesões / quase acidentes
29 acidentes com lesões leves
1 acidente com lesão grave
A regra sugere que muitos eventos compartilham perigos ou causas subjacentes.
Ao investigar quase acidentes e incidentes menores cedo, uma organização pode identificar perigos antes que eles causem danos sérios.
O uso moderno foca menos na proporção exata e mais na comunicação proativa, remoção de perigos e melhoria do sistema.

Em um armazém, os trabalhadores relatam frequentes quase-acidentes com paletes, pequenos escorregões e problemas em pontos cegos de empilhadeiras.
Em vez de esperar por uma lesão grave, a administração investiga o padrão, melhora as rotas de tráfego, adiciona espelhos, requalifica os operadores e redesenha as zonas de carregamento.
Isso aplica a Lei de Heinrich ao tratar pequenos eventos de alerta como sinais de risco maior.

Exemplo: Nenhum exemplo único e famoso verificado foi encontrado.
Por que se encaixa nesta regra: A Lei de Heinrich é comumente ilustrada com padrões genéricos de acidentes de trabalho em vez de um caso histórico consistentemente verificado.

Programas de relatórios de quase-acidentes
Revisões de segurança em fábricas, construção, armazéns, aviação, transporte e indústrias
Auditorias de segurança e análise de tendências de riscos
Investigação de incidentes e análise da causa raiz
Sistemas de alerta precoce para pequenas falhas recorrentes
Construção de uma cultura de segurança onde eventos menores são relatados em vez de escondidos

Não trate 300:29:1 como uma lei natural fixa.
Não presuma que reduzir lesões menores eliminará automaticamente os riscos catastróficos.
Não use isso para culpar os trabalhadores enquanto ignora o design dos equipamentos, sistemas de gestão, treinamento, carga de trabalho, incentivos e causas organizacionais.
Não compare departamentos apenas pelo número de incidentes menores; relatórios baixos podem significar subnotificação, não segurança.
Não aplique isso cegamente a riscos de alta periculosidade e baixa frequência, como explosões, desastres aéreos, grandes incidentes químicos ou falhas em sistemas complexos.

Inventado por: Herbert William Heinrich, um pioneiro americano em segurança industrial e engenheiro de segurança associado à Travelers Insurance Company.
Ano da invenção: Comumente atribuído a 1931, quando Heinrich publicou Industrial Accident Prevention: A Scientific Approach.
País / contexto de origem: Estados Unidos; prevenção de acidentes industriais e análise de segurança no local de trabalho baseada em seguro. Heinrich supostamente revisou 75.000 casos de lesões e doenças, incluindo registros de seguros e relatórios de gerentes de fábricas.

Trate pequenos incidentes como sinais de alerta, não como ruído de fundo.
O número 300:29:1 é menos importante do que o hábito de investigar sinais fracos antes que se tornem danos graves.