Ilustração de Escolha de Hobson
Gestão / Tomada de Decisão / Psicologia
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Escolha de Hobson

Hobson's Choice

Uma decisão entre apenas uma opção é a aparência de escolha sem a sua substância.

Popularidade
Utilidade
Nomes alternativos
Pegue ou deixe / escolha falsa / opção ilusória
Domínios
Tomada de decisão, gestão, liderança, psicologia

Definição

  • A Escolha de Hobson é uma "escolha" que na verdade não é escolha alguma uma oferta de pegue ou deixe em que existe apenas uma opção real.

Ideia central

  • Uma decisão entre apenas uma opção é a aparência de escolha sem a sua substância.
  • Cuidado com decisões disfarçadas de liberdade quando as alternativas são falsas.
  • A verdadeira qualidade da decisão requer opções genuinamente diferentes para comparar.

Como funciona

  • Um escolhedor é informado de que pode decidir, mas todos os caminhos, exceto um, estão fechados.
  • Aceitar parece uma decisão livre, mas não havia nada para ponderar.
  • Sem verdadeiras alternativas, julgamento e aprendizado são prejudicados.

Exemplo de uso

  • Um gerente que deixa a equipe "escolher", mas apresenta apenas um plano aceitável, deu a eles uma escolha de Hobson, não uma contribuição real.

Exemplo famoso

  • Exemplo: Thomas Hobson, proprietário de um estábulo em Cambridge, alugava cavalos estritamente em rotação você pegava o cavalo mais próximo da porta ou nenhum.
  • Por que se encaixa nesta regra: os clientes "livres" na realidade tinham apenas uma opção.
  • Status de verificação: A origem histórica com Thomas Hobson é bem documentada.

Casos de uso / situações em que se aplica

  • Reconhecendo pseudo-escolhas na gestão e na política.
  • Projetando decisões com alternativas genuínas.
  • Evitando a ilusão de participação.

Quando não usar / uso indevido comum

  • Não confunda uma decisão restrita, mas real, com uma verdadeira escolha de Hobson.
  • Não apresente opções únicas como escolhas para fingir empoderamento.
  • Não presuma que mais opções são sempre melhores (sobrecarga de escolha é um risco separado).

Origem

  • Inventado por: Nomeado em homenagem a Thomas Hobson (1544–1631).
  • Ano de invenção: Expressão em uso no século XVII.
  • País / contexto de origem: Inglaterra.

Evidência / Base de Pesquisa

  • Um idioma histórico em vez de uma lei empírica; amplamente usado em discussões sobre decisões e gestão.