Ilustração de Teorema de Lanberg
Administração / Psicologia / Motivação
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Teorema de Lanberg

Lanberg Theorem

A mesma pressão energiza alguns e destrói outros.

Popularidade
Utilidade
Nomes alternativos
Princípio da pressão para motivação
Domínios
Gestão, motivação, liderança, desempenho

Definição

  • O Teorema de Lanberg afirma que a pressão se transforma em motivação apenas para aqueles capazes de suportá-la — portanto, a pressão deve ser ajustada à capacidade da pessoa.

Ideia Central

  • A mesma pressão energiza alguns e destrói outros.
  • A pressão se torna uma força positiva somente quando é suportável.
  • Líderes devem calibrar a pressão de acordo com a capacidade de cada pessoa de lidar com ela.

Como Funciona

  • A pressão dentro da capacidade de uma pessoa aumenta o foco e a motivação.
  • A pressão acima dessa capacidade produz ansiedade, paralisia ou esgotamento.
  • Conhecer o limite permite que os líderes apliquem pressão de maneira produtiva.

Exemplo de Uso

  • Um treinador empurra um atleta resiliente mais intensamente para estimular o crescimento, mas alivia a pressão sobre aquele que está sobrecarregado, obtendo melhor desempenho de ambos.

Exemplo Famoso

  • Exemplo: Citado em textos de administração como o teorema de Lanberg sobre pressão e motivação.
  • Por que se encaixa nesta regra: Condiciona o benefício da pressão à capacidade de quem a recebe.
  • Status de verificação: Um princípio de gestão; alinha-se com a bem fundamentada relação Yerkes-Dodson entre excitação e desempenho.

Casos de Uso / Situações Onde Se Aplica

  • Calibrando carga de trabalho e desafio.
  • Motivar sem sobrecarregar.
  • Gestão de desempenho.

Quando Não Usar ou Uso Indevido Comum

  • Não use para justificar a aplicação de pressão intensa de forma indiscriminada.
  • Não presuma que mais pressão sempre significa mais produtividade.
  • Não ignore as diferenças individuais na resiliência.

Invenção / Origem da Regra

  • Inventado por: Atribuído a "Lanberg"; procedência incerta.
  • Ano de invenção: Desconhecido.
  • País / contexto de origem: Literatura de gestão popular.

Evidência / Base de Pesquisa

  • Consistente com a lei de Yerkes-Dodson e pesquisas sobre estresse, excitação e desempenho.