
Gestão / Recursos Humanos / Liderança
Gestão / Recursos Humanos / LiderançaLei da pessoa certa no lugar certo
Law of Suitable Person and Suitable Place
O talento rende mais quando combinado com a posição certa.
Popularidade
Utilidade
Nomes alternativos
Pessoa certa, lugar certo / princípio de ajuste pessoa–posição
Domínios
Gestão, recursos humanos, talento, organização
Definição
- Esta lei sustenta que organizações eficazes colocam as pessoas certas nas posições mais adequadas — combinando os pontos fortes de cada pessoa com o cargo em que se encaixam melhor.
Ideia Central
- O talento rende mais quando combinado com a posição certa.
- O encaixe entre a pessoa e o papel importa mais do que a habilidade bruta sozinha.
- O posicionamento errado desperdiça capacidade; o bom posicionamento a multiplica.
Como Funciona
- Cada pessoa tem forças, temperamento e aptidões distintas.
- Cada função tem demandas distintas.
- Alinhar os dois de modo que os pontos fortes atendam às demandas produz o melhor desempenho.
Exemplo de Uso
- Um gerente move um analista brilhante, mas reservado, de um cargo de vendas voltado para clientes para a pesquisa, onde a mesma pessoa agora se destaca.
Exemplo Famoso
- Exemplo: Um princípio fundamental da gestão de recursos humanos — "a pessoa certa no lugar certo."
- Por que se encaixa nessa regra: Afirma diretamente o princípio de adequação pessoa–posição.
- Status de verificação: Um máximo de RH amplamente compartilhado; consistente com pesquisas sobre adequação pessoa–emprego.
Casos de Uso / Situações Onde Se Aplica
- Contratação, colocação e promoção.
- Design de equipe e funções.
- Desenvolvimento de talentos e sucessão.
Quando Não Usar ou Uso Indevido Comum
- Não rotule as pessoas permanentemente; a adequação pode mudar à medida que elas crescem.
- Não use 'apto' como pretexto para marginalizar pessoas capazes.
- Não negligencie desenvolver as pessoas para ampliar onde elas podem se encaixar.
Invenção / Origem da Regra
- Inventado por: Um princípio geral de RH; nenhum autor único é atribuído.
- Ano de invenção: Moderno.
- País / contexto de origem: Literatura de gestão popular.
Evidência / Base de Pesquisa
- Consistente com pesquisas sobre adequação pessoa–trabalho e pessoa–organização.