Navalha de Occam

• A Navalha de Occam é o princípio de que, quando explicações concorrentes se encaixam igualmente bem nos mesmos fatos, aquela que depende de menos suposições desnecessárias geralmente é o melhor ponto de partida.
• É uma regra de decisão para comparar explicações, não uma prova de que a explicação mais simples deve sempre estar certa.

• Não adicione suposições desnecessárias.
• Prefira a explicação mais simples que ainda explique as evidências.
• Mais simples não significa superficial, incompleto ou automaticamente correto.

• Identifique os fatos que precisam ser explicados.
• Compare explicações concorrentes.
• Remova explicações que exijam suposições não suportadas.
• Prefira a explicação que explica os fatos com a menor complexidade desnecessária.
• Reveja a explicação se novas evidências aparecerem.

• Se um site de repente ficar fora do ar após uma implantação, verifique primeiro a implantação recente, mudanças na configuração, logs e configurações de rede antes de assumir uma falha rara em toda a infraestrutura.
• Isso se encaixa na Navalha de Occam porque a mudança recente é uma explicação mais simples e mais diretamente apoiada.

• Exemplo:

• Ditado de diagnóstico médico: “Quando ouvir batimentos de cascos, pense em cavalos, não em zebras.”

• Por que se encaixa nesta regra:

• É recomendável que os médicos considerem explicações comuns antes das raras, enquanto ainda verificam as evidências cuidadosamente.

• Depuração de software ou sistemas.
• Escolhendo entre explicações científicas concorrentes.
• Simplificando os processos de negócios.
• Avaliando explicações semelhantes a conspirações.
• Diagnosticando falhas operacionais.
• Projetando produtos ou fluxos de trabalho.
• Escolhendo uma estrutura de gestão com menos camadas desnecessárias.

• Não use isso para ignorar evidências que apontam para uma explicação mais complexa.
• Não confunda "mais simples" com "mais confortável" ou "mais familiar".
• Não o use quando explicações concorrentes não explicam os mesmos fatos.
• Não use isso para descartar casos raros, mas reais.
• Não o trate como uma lei da natureza; é uma heurística de raciocínio.

• Inventado por:

• Não foi claramente inventado por uma única pessoa. Está fortemente associado a William de Ockham, um filósofo e teólogo franciscano inglês medieval, mas ideias semelhantes de parcimônia já existiam antes dele.

• Ano de invenção:

• Desconhecido. Nenhum ano único de invenção verificado. William de Ockham viveu aproximadamente no final do século XIII até meados do século XIV, mas o princípio não foi cunhado em um ano claramente documentado.

• País / contexto de origem:

• Filosofia escolástica europeia medieval, especialmente associada à Inglaterra e a William de Ockham. O nome moderno “Navalha de Occam” parece ser posterior ao próprio Ockham.

• Parcimônia
• Princípio da Simplicidade
• Seleção de Modelo Científico
• Teste de Hipóteses
• Princípios do Razor
• Navalha de Hanlon
• Navalha de Hitchens
• Raciocínio da Taxa Base
• Princípio KISS

• Prefira a explicação com o menor número de suposições desnecessárias, mas nunca sacrifique a evidência pela simplicidade.

A gestão simples pode ser altamente valiosa para empresas chinesas durante a transformação e o crescimento, mas a simplicidade em si não é fácil: ela exige remover complexidade desnecessária sem eliminar evidências, estrutura ou controle necessários.