Ilustração de Lei de Ogilvy
Gestão / Liderança / Contratação
Gestão / Liderança / Contratação

Lei de Ogilvy

Ogilvy's Law

Grandes organizações são construídas contratando pessoas mais fortes do que você.

Popularidade
Utilidade
Nomes alternativos
Princípio de contratar pessoas maiores do que você
Domínios
Gestão, contratação, liderança, crescimento organizacional

Definição

  • Lei de Ogilvy sustenta que se você contratar pessoas maiores (mais capazes) do que você, você constrói uma empresa de gigantes; se você contratar menores, você constrói uma empresa de anões.

Ideia Central

  • Grandes organizações são construídas contratando pessoas mais fortes do que você.
  • Líderes inseguros que contratam pessoas mais fracas fazem a organização encolher.
  • A confiança para contratar "gigantes" se acumula em excelência.

Como Funciona

  • Cada líder que contrata pessoas mais capazes eleva o padrão.
  • Aqueles contratados fortes, por sua vez, contratam pessoas fortes.
  • A organização cresce em geração de capacidades de geração em geração.

Exemplo de Uso

  • Um gerente que deliberadamente recruta pessoas mais talentosas do que ele mesmo constrói uma equipe excepcional, enquanto aquele que teme ser ofuscado monta uma equipe medíocre.

Exemplo Famoso

  • Exemplo: David Ogilvy, pioneiro da publicidade, que famoso presenteava novos executivos com bonecas russas com uma nota: se você contratar pessoas menores que você, nos tornamos uma empresa de anões; maiores, uma empresa de gigantes.
  • Por que se encaixa nesta regra: Ogilvy fez da contratação de "gigantes" um princípio de liderança.
  • Status de verificação: Uma prática e citação genuínas e bem documentadas da Ogilvy.

Casos de Uso / Situações Onde Se Aplica

  • Contratação e formação de equipe.
  • Construindo organizações de alta capacidade.
  • Superando a insegurança na contratação.

Quando Não Usar ou Uso Indevido Comum

  • Não associe "maior" apenas a credenciais; adequação e caráter importam.
  • Não contrate estrelas que não saibam colaborar.
  • Não negligencie o desenvolvimento das pessoas existentes.

Invenção / Origem da Regra

  • Inventado por: David Ogilvy.
  • Ano de invenção: meados até o final do século 20.
  • País / contexto de origem: Estados Unidos / publicidade.

Evidência / Base de Pesquisa

  • Uma máxima de liderança consistente com a pesquisa sobre densidade de talentos e contratação.