
Desconhecido
DesconhecidoPrincípio do zero defeito
Zero-Defect Principle
A qualidade deve ser incorporada ao processo, não inspecionada depois do fato.
Popularidade
Utilidade
Nomes alternativos
Desconhecido
Domínios
Desconhecido
Definição
- O
Ideia Central
- A qualidade deve ser incorporada ao processo, não inspecionada depois do fato.
- Defeitos são sinais de que os requisitos, controles ou a execução precisam melhorar.
- O objetivo é a prevenção e a conformidade com os requisitos, não a aceitação de uma taxa de erro "permitida".
Como Funciona
- Defina os requisitos claramente.
- Projetar processos, treinamentos e controles para prevenir erros antes que eles aconteçam.
- Meça os defeitos e elimine suas causas em vez de normalizá-los.
Exemplo de Uso
- Uma fábrica reduz retrabalho à prova de erros em uma etapa de embalagem, de modo que as peças só possam ser montadas na orientação correta.
Exemplo Famoso
- Exemplo: A filosofia de zero defeitos de Philip Crosby na gestão da qualidade.
- Por que se encaixa nesta regra: Trata os defeitos como falhas evitáveis do processo e da disciplina, não como um custo inevitável de fazer negócios.
- Status de verificação:
Casos de Uso / Situações Onde Se Aplica
- Fabricação e operações críticas para a qualidade.
- Trabalho sensível à segurança onde defeitos têm consequências desproporcionais.
- Processos de serviço nos quais erros preveníveis prejudicam a confiança.
Quando Não Usar ou Uso Indevido Comum
- Não confunda defeito zero com punir indivíduos por cada erro; o objetivo é prevenção, design de processos e requisitos claros.
- Não finja que a perfeição literal é gratuita ou sem esforço.
- Não use o slogan sem investir em treinamento, feedback e eliminação de erros.
Invenção / Origem da Regra
- Inventado por: Philip B. Crosby popularizou o conceito.
- Ano de invenção: anos 1960.
- País / contexto de origem: Estados Unidos, gestão da qualidade.
Evidência / Base de Pesquisa
- Suportado pela prática de gestão da qualidade focada em prevenção, conformidade com os requisitos e melhoria contínua de processos.