Управление / Лидерство / Делегирование

Принцип Блисса

Bliss Principle

Делегирование без полномочий — это поддельное делегирование.

Популярность

Полезность

Синонимы

Принцип делегирования всей задачи

Области

Управление, делегирование, лидерство, расширение прав и возможностей

Определение

Принцип Блаженства лучше рассматривать как максиму атрибутированной делегации, чем как формальный принцип. Основная идея заключается в том, что делегирование работает только тогда, когда ответственность и полномочия по принятию решений передаются вместе.

Мышление на уровне интерфейса и структура задач формируют качество выполнения.
Некоторые задачи зависят от узких мест, неделимости или распределения полномочий.
Эти идеи лучше всего работают как эвристики, а не как гарантии.

Директор назначает менеджера на проект и также предоставляет полномочия, необходимые для одобрения обычных компромиссов без постоянного эскалирования.

Пример: этикетка в основном используется для упаковки приписанной управленческой цитаты или учебной истории.
Почему это соответствует этому правилу: Основной совет понятен, но юридическая метка не является стандартной в основных справочных изданиях.
Статус проверки: умеренная уверенность в основной максиме; низкая уверенность в названии как формальном законе.

Изобретён: Ассоциируется с Эдом Блиссом, но не стандартизирован как формальный закон.
Год изобретения: неясно.
Страна / контекст происхождения: популярные советы по делегированию.

Основные рекомендации пересекаются с более широкой управленческой литературой, но юридический термин не является стандартным.