
Управление / Операции / Управление проектами
Управление / Операции / Управление проектамиЗакон Бонни о рабочей силе
Bonny's Law of Manpower
Большее количество людей не означает автоматически меньшее время по календарю.
Популярность
Полезность
Синонимы
Закон Бонни / принцип непараллелизуемой задачи
Области
Управление проектами, операционная деятельность, командная работа, продуктивность
Определение
- Закон Бонни о рабочей силе не является стандартным законом, названным в английском языке. Основная идея заключается в том, что некоторые задачи невозможно ускорить просто добавлением большего числа людей, потому что сама работа неделима или требует большой координации.
Основная идея
- Большее количество людей не означает автоматически меньшее календарное время.
- Координация и структура задач устанавливают жесткие пределы.
- Рассматривайте это как приписанную максиму, а не формальный закон.
Как это работает
- Продуманная структура задач и фронтальное мышление формируют качество выполнения.
- Некоторые задачи зависят от узких мест, неделимости или структуры полномочий.
- Эти идеи лучше использовать как эвристики, а не как гарантии.
Пример использования
- Команда добавляет людей к просроченному проекту и обнаруживает, что введение новых сотрудников и координация стирают ожидаемое ускорение.
Известный пример
- Пример: метка в основном используется для оформления приписанной управленческой цитаты или обучающей истории.
- Почему это подходит под это правило: базовый совет понятен, но метка закона не является стандартной в основных справочных изданиях.
- Статус проверки: умеренная уверенность в истинной максиме; низкая уверенность в названии как формальном законе.
Примеры применения / ситуации, где это применимо
- Планирование проектов.
- Делегирование и исполнение.
- Улучшение рабочего процесса.
Когда не использовать / типичные ошибки применения
- Не позволяйте планированию превращаться в откладывание на потом.
- Не делегируйте ответственность без предоставления полномочий.
- Не используйте максиму там, где преобладают жесткие технические ограничения.
Происхождение / возникновение правила
- Изобретено: Связано с Неизвестно, но не стандартизировано как формальный закон.
- Год изобретения: Неизвестно.
- Страна / контекст происхождения: Популярная управленческая поговорка о неделимой работе; концептуально близка к закону Брукса и невозможности параллельного выполнения задачи.
Доказательная / исследовательская основа
- Основной совет пересекается с более широкой управленческой литературой, но ярлык «закон» не является стандартным.