
Менеджмент / Психология / Мотивация
Менеджмент / Психология / МотивацияЭффект шара для боулинга
Bowling Ball Effect
Тот же результат можно интерпретировать как успех или неудачу.
Популярность
Полезность
Синонимы
Эффект боулинга / принцип поощрения против осуждения
Области
Управление, коучинг, обратная связь, мотивация
Определение
- Эффект шара для боулинга противопоставляет два способа подачи одного и того же результата: похвала за то, что было сбито, укрепляет уверенность и улучшает результаты, в то время как критика за промахи их разрушает.
Основная идея
- Один и тот же результат можно рассматривать как успех или неудачу.
- Похвала за то, что удалось, мотивирует гораздо больше, чем обвинение за то, что пошло не так.
- Обратная связь, ориентированная на поддержку, способствует лучшей работе.
Как это работает
- Два тренера видят один и тот же результат (например, восемь из десяти кеглей).
- Один хвалит за восемь сбитых кеглей; другой критикует за две промахнутые.
- Ободрённый исполнитель обретает уверенность и улучшает свои результаты; критикуемый напрягается и его показатели падают.
Пример использования
- Менеджер, который подчеркивает, что сотрудник, испытывающий трудности, сделал хорошо, а затем направляет на улучшение, получает лучшие результаты, чем тот, кто указывает только на ошибки.
Известный пример
- Пример: притча о «боулинговом эффекте» двух тренеров, представляющих один и тот же результат по-разному.
- Почему это соответствует правилу: позитивная интерпретация того же результата дает лучшие результаты.
- Статус проверки: иллюстративная управленческая притча; согласуется с исследованиями по положительной обратной связи и мотивации.
Примеры применения / ситуации, где это применимо
- Коучинг и обратная связь.
- Мотивация учащихся и команд.
- Формулировка разговоров о результатах работы.
Когда не использовать / типичные ошибки применения
- Не используйте похвалу, чтобы избежать решения реальных проблем.
- Не давайте пустое или неискреннее поощрение.
- Не игнорируйте ситуации, которые требуют прямой корректировки.
Происхождение / возникновение правила
- Изобретено: притча о менеджменте из поведенческих наук; происхождение неизвестно.
- Год изобретения: неизвестен.
- Страна / контекст происхождения: популярная литература по менеджменту.
Доказательная / исследовательская основа
- Соответствует исследованиям по позитивному подкреплению, фреймингу и Эффект обратной связиивости.