
Стратегия / Маркетинг / Портфель продуктов
Стратегия / Маркетинг / Портфель продуктовЭффект каннибализации
Cannibalism Effect
Новое предложение может отнимать спрос у более старого предложения той же компании.
Популярность
Полезность
Синонимы
Каннибализация рынка / каннибализация продукта / корпоративный каннибализм
Области
Стратегия, маркетинг, управление продуктом, конкуренция
Определение
- Эффект каннибализации описывает ситуацию, в которой новый продукт компании, изменение цены, канала или местоположения сокращает продажи её существующего предложения, вместо того чтобы в основном отбирать долю у конкурентов.
Основная идея
- Новое предложение может отнять спрос у более старого предложения той же компании.
- Каннибализация может быть вредной, нейтральной или стратегически целесообразной.
- Ключевой вопрос заключается в том, улучшаются ли общая прибыль и рыночная позиция после компромисса.
Как это работает
- Компания запускает или продвигает новую опцию, которая пересекается с существующей.
- Некоторые покупатели, которые купили бы старый продукт, вместо этого переключаются на новый.
- Если такое переключение увеличивает общий спрос, улучшает маржу или блокирует конкурентов, каннибализация может быть оправдана; если нет, она разрушает ценность.
Пример использования
- Компания выпускает более дешевую или лучшую новую модель, только чтобы обнаружить, что многие покупатели просто перестают покупать старую модель, так что часть «роста» происходит за счет перераспределения продаж внутри одного и того же портфолио.
Известный пример
- Пример: Apple неоднократно признавала, что новые устройства могут снижать продажи старых, предпочитая «пожирать» собственные продукты, а не оставлять следующую категорию товаров конкурентам.
- Почему это соответствует этому правилу: новый продукт отнимает часть спроса у существующего ассортимента компании.
- Статус проверки: это стандартная концепция маркетинга и стратегии, обычно обсуждаемая как каннибализация рынка или продукта.
Примеры применения / ситуации, где это применимо
- Планирование портфеля продуктов.
- Ценообразование, стратегия каналов и запусков.
- Оценка того, создает ли новое предложение чистый рост или в основном перераспределяет существующий спрос.
Когда не использовать / типичные ошибки применения
- Не рассматривайте каждое внутреннее смещение продаж как что-то плохое; некоторая каннибализация намеренна и разумна.
- Не считайте валовые продажи нового продукта чистым ростом без вычета потерянных продаж старого.
- Не путайте каннибализацию с более широкой культурой инноваций или утверждениями о «духе», если эта связь явно не установлена.
Происхождение / возникновение правила
- Придумано: Нет одного авторства; стандартная терминология маркетинга и продуктовой стратегии.
- Год изобретения: Использование в бизнесе 20-го века.
- Страна / контекст происхождения: Широкая бизнес- и маркетинговая литература.
Доказательная / исследовательская основа
- Подтверждается основной литературой по маркетингу и управлению продуктами о замещении продуктов, стратегии портфеля и самоуничтожении.