
Социальная психология
Социальная психологияЭффект диффузии ответственности
Diffusion of Responsibility Effect
Назначайте ответственность ясно. Когда все ответственны, часто никто не действует.
Популярность
Полезность
Синонимы
Эффект диффузии ответственности / связано с эффектом свидетеля
Области
Социальная психология / групповое поведение / реагирование в чрезвычайных ситуациях / организационное поведение / этика / принятие решений
Определение
- Диффузия ответственности — это сниженное чувство личной ответственности, которое человек может испытывать, когда другие люди также присутствуют или участвуют в той же ситуации. Словарь психологии APA определяет это как уменьшенное чувство ответственности, испытываемое в группах или коллективе.
Основная идея
- Когда ответственность разделена между множеством людей, каждый может считать, что кто-то другой примет меры, примет решение, сообщит, поможет или возьмет вину на себя.
Как это работает
- Человек замечает ситуацию.
- Они видят или предполагают, что другие люди тоже осведомлены об этом.
- Их личное чувство обязанности кажется слабее, потому что ответственность воспринимается как общая.
- Они могут ждать, колебаться, копировать бездействие других или предполагать, что кто-то более квалифицированный примет меры.
- В исследованиях свидетелей модель Латанэ и Дарли описывает вмешательство как многоэтапный процесс, включающий замечание события, интерпретацию его как чрезвычайной ситуации, принятие ответственности, знание, что делать, и действия.
Пример использования
- В групповом чате на рабочем месте клиент сообщает о серьёзной ошибке. Десять участников команды видят сообщение, но никто не отвечает, потому что каждый предполагает, что кто-то другой решает эту проблему.
Известный пример
- Пример: Убийство Китти Дженовезе в 1964 году часто упоминается как известный пример, связанный с эффектом наблюдателя и распределением ответственности.
- Почему это подходит под это правило: В популярной версии многие свидетели якобы не предприняли никаких действий, потому что каждый считал, что кто-то другой поможет или вызовет полицию.
- Статус проверки: оспаривается. Известная версия «38 свидетелей ничего не сделали» плохо подтверждается последующими историческими исследованиями. Мэннинг, Левин и Коллинз утверждали, что культовая история о 38 свидетелях не подтверждается доступными доказательствами.
Примеры применения / ситуации, где это применимо
- Чрезвычайные ситуации с множеством наблюдателей.
- Групповые проекты, где нет явного ответственного.
- Корпоративные или бюрократические решения, где ответственность распределена между отделами.
- Онлайн-сообщества, где многие видят вредоносный контент, но никто не сообщает о нем.
- Комитеты, где члены избегают принятия четкой позиции.
- Ситуации с безопасностью, когда каждый предполагает, что кто-то другой поднял вопрос.
Когда не использовать / типичные ошибки применения
- Не используйте это утверждение для того, чтобы утверждать, что группы всегда уменьшают помощь; групповая идентичность, лидерство, нормы и четкие роли могут увеличивать помощь.
- Не используйте это, когда один человек имеет явную ответственность и полномочия.
- Не путайте это с ленью; колебания могут быть вызваны неопределённостью, страхом, нехваткой навыков или неясностью полномочий.
- Не представляйте историю с «38 свидетелями» Китти Дженовезе как полностью подтвержденный фактический пример.
Происхождение / возникновение правила
- Изобретено: Строго говоря, не изобретено одним человеком. Концепция тесно связана с исследованиями вмешательства свидетелей, проведёнными Джоном М. Дарли и Биббом Латанэ.
- Год изобретения: 1968 является ключевым годом публикации классической статьи «Вмешательство стороннего наблюдателя в чрезвычайных ситуациях: диффузия ответственности».
- Страна / контекст происхождения: Соединенные Штаты; экспериментальная социальная психология и исследования вмешательства свидетелей в чрезвычайных ситуациях.
Краткий практический вывод
- Четко назначайте ответственность. Когда все ответственны, часто никто не действует.