Иллюстрация: Закон Диллондо
Управление / Межличностные навыки / Коммуникация
Управление / Межличностные навыки / Коммуникация

Закон Диллондо

Dillondo's Law

Люди глубоко ценят свое достоинство и самоуважение — свое «лицо».

Популярность
Полезность
Синонимы
Закон Дилондо / принцип «лица»
Области
Менеджмент, межличностные отношения, коммуникация, лидерство

Определение

  • Закон Диллондо утверждает, что желание защитить «лицо» (достоинство и самоуважение) является сильной силой в межличностном взаимодействии, и что игнорирование этого является коренной причиной повседневных споров и конфликтов.

Основная идея

  • Люди очень ценят свое достоинство и самоуважение свое «лицо».
  • Угрозы для лица вызывают непропорциональное сопротивление и конфликты.
  • Сохранение лица других облегчает сотрудничество и предотвращает споры.

Как это работает

  • В взаимодействиях люди постоянно защищают свой образ (самоуважение).
  • Когда замечание или действие заставляет кого-то потерять лицо, они реагируют оборонительно.
  • Признание и защита лица превращает потенциальный конфликт в сотрудничество.

Пример использования

  • Менеджер исправляет сотрудника наедине, а не перед коллегами, сохраняя достоинство сотрудника и избегая обиды, которую вызвало бы публичное замечание.

Известный пример

  • Пример: Приводится в литературе по управлению в контексте роли «лица» при конфликтах на рабочем месте.
  • Почему это соответствует правилу: Оно рассматривает повседневные споры как неудачи в защите достоинства.
  • Статус проверки: Управленческая пословица неизвестного происхождения; лежащая в основе динамика «лица» хорошо задокументирована в социальной психологии.

Примеры применения / ситуации, где это применимо

  • Предоставление обратной связи и критики.
  • Ведение переговоров и разрешение конфликтов.
  • Межкультурная и межличностная коммуникация.

Когда не использовать / типичные ошибки применения

  • Не защищайте лицо до такой степени, чтобы избегать честной, необходимой обратной связи.
  • Не позволяйте «сохранению лица» служить оправданием для сокрытия реальных проблем.
  • Не думайте, что те же заботы о лице одинаково применимы во всех культурах.

Происхождение / возникновение правила

  • Изобретено: В литературе по менеджменту приписывается «Диллондо»; конкретный источник не подтвержден.
  • Год изобретения: Современный; точная дата не установлена.
  • Страна / контекст происхождения: Популярная литература по менеджменту.

Доказательная / исследовательская основа

  • Соответствует исследованиям в области социальной психологии о лице, самооценке и теории вежливости.