
Менеджмент / Лидерство / Организационное поведение
Менеджмент / Лидерство / Организационное поведениеПравила гибкого управления
Flexible Management Rules
Управляйте людьми через влияние и мотивацию, а не только через жесткий контроль.
Популярность
Полезность
Синонимы
Мягкое управление / гуманизированное управление / управление, ориентированное на человека
Области
Менеджмент, лидерство, организационное поведение, культура
Определение
- Правила гибкого управления описывают человеко-ориентированный, гуманизированный подход, который адаптируется к людям через доверие и мотивацию, а не через принуждение соответствовать жестким правилам.
Основная идея
- Управляйте людьми через влияние и мотивацию, а не только через жесткий контроль.
- Адаптируйтесь к потребностям людей, а не принуждайте к строгому соблюдению правил.
- "Мягкое" управление дополняет и иногда превосходит "жесткие" правила.
Как это работает
- Вместо того чтобы полагаться исключительно на правила и авторитет, лидеры используют доверие, культуру и мотивацию.
- Людей направляют общие ценности и внутренняя приверженность.
- Подход адаптируется к отдельным людям и ситуациям.
Пример использования
- Компания, которая мотивирует через цель, автономию и признание — а не только через жесткие правила — часто получает более преданное усилие, особенно от работников умственного труда.
Известный пример
- Пример: движение «мягкого/гибкого управления», подчеркивающее гуманизированное, ориентированное на людей управление.
- Почему это соответствует этому правилу: оно ставит адаптивное, ориентированное на людей управление выше жесткого контроля.
- Статус проверки: Признанный управленческий подход; согласуется с исследованиями внутренней мотивации и управления на основе культуры.
Примеры применения / ситуации, где это применимо
- Управление работниками знаний и креативными специалистами.
- Создание культур, ориентированных на ценности.
- Дополнение правил мотивацией.
Когда не использовать / типичные ошибки применения
- Не отказывайтесь от необходимой структуры и ответственности.
- Не используйте «гибкость» как оправдание непоследовательности.
- Не предполагайте, что мягкое управление подходит для любого контекста.
Происхождение / возникновение правила
- Создано: Управленческое движение; нет одного автора.
- Год создания: Современность.
- Страна / контекст возникновения: литература по управлению.
Доказательная / исследовательская основа
- Это соответствует исследованиям внутренней мотивации, культуры и ориентированного на человека управления.