Иллюстрация: Смещение цели
Организационное поведение; социология; государственное управление
Организационное поведение; социология; государственное управление

Смещение цели

Goal Displacement

Всегда спрашивайте: «Служит ли это правило, метрика или процесс действительно цели, или оно тихо стало целью само по себе?»

Популярность
Полезность
Синонимы
Смещение целей / инверсия средств и целей / смещение средств и целей / бюрократическое смещение целей
Области
Бюрократия, управление, руководство, образование, регулирование, оценка эффективности

Определение

  • Смещение цели это ситуация, когда первоначальная цель действия или организации заменяется вторичными средствами, процедурами, правилами, метриками или рутиной. В анализе бюрократии Роберта К. Мертона правила, изначально предназначенные как средства, могут стать самоцелью, что приводит к тому, что организация теряет из виду свою основную цель.

Основная идея

  • Инструмент, созданный для достижения цели, постепенно воспринимается как сама цель.
  • Организация может по-прежнему выглядеть дисциплинированной и эффективной на поверхности, но её деятельность становится менее связанной с реальным результатом, которому она была предназначена служить.

Как это работает

  • Организация ставит реальную цель, такую как помощь клиентам, обучение студентов, повышение безопасности или предоставление общественных услуг.
  • Для управления работой она создает правила, формы, процедуры, показатели или цели.
  • Людей вознаграждают или наказывают в соответствии с соблюдением этих методов.
  • Со временем внимание смещается с настоящей цели на выполнение процедуры или метрики.
  • Результатом может быть жесткость, бюрократия, формализм или впечатляющая на вид деятельность, которая больше не служит исходной цели.

Пример использования

  • Команда поддержки клиентов должна решать проблемы клиентов, но руководство измеряет только «количество закрытых заявок в час». Персонал тогда быстро закрывает заявки, избегает сложных случаев и отмечает проблемы как решённые, даже если клиенты всё ещё недовольны. Этот показатель вытеснил настоящую цель.

Известный пример

  • Пример: Мертон использовал случай Бернта Бальшена, пилота адмирала Берда, чьё получение гражданства США, как сообщается, было задержано, потому что его время в Литтл Америке, Антарктида, рассматривалось как перерыв в проживании в США. Мертон представил это как пример того, как строгое следование правилам подрывает более широкую цель правила.
  • Почему это соответствует этому правилу: чиновники соблюдали буквальное требование проживания, в то время как более широкая цель оценки привязанности к Соединённым Штатам была затенена техническим соблюдением.
  • Статус верификации: проверен как пример, использованный Мертоном и подтверждённый современным отчётом Time; однако его лучше рассматривать как исторический бюрократический пример, а не как экспериментальное доказательство.

Примеры применения / ситуации, где это применимо

  • Бюрократии, где правила становятся важнее служения.
  • Школы, где оценки на экзаменах заменяют обучение.
  • Компании, где ключевые показатели эффективности заменяют ценность для клиента.
  • Команды разработчиков, где скорость обработки тикетов заменяет полезную поставку.
  • Команды по соблюдению требований, где бумажная работа заменяет фактическое снижение риска.
  • Государственные учреждения, где выполнение отчетных показателей заменяет решение общественных проблем.

Когда не использовать / типичные ошибки применения

  • Не используйте это для каждого случая неудачи в достижении цели; смещение цели конкретно связано с заменой первоначальной цели средствами, процедурами, метриками или заменяющими целями.
  • Не путайте это с простой отвлечённостью, ленью или плохим планированием.
  • Не используйте это, когда новая цель открыто и намеренно выбрана; это ближе к смене цели или последовательности целей.
  • Не рассматривайте это как доказанный психологический «закон», подобный лабораторному эффекту; это в основном организационная и социологическая концепция.

Происхождение / возникновение правила

  • Изобретено: Нельзя безопасно утверждать, что изобретено одним человеком как формальный «закон». Концепция наиболее тесно связана с анализом бюрократических дисфункций Роберта К. Мертона.
  • Год изобретения: обычно отслеживается по статье Мертона 1940 года «Бюрократическая структура и личность»; та же дискуссия также появляется в его книге 1957 года Социальная теория и социальная структура.
  • Страна / контекст происхождения: Соединённые Штаты; социология и организационный анализ бюрократии.

Краткий практический вывод

  • Всегда спрашивайте: «Служит ли это правило, метрика или процесс действительно цели, или оно тихо стало целью само по себе?»