
Управление / Делегирование / Лидерство
Управление / Делегирование / ЛидерствоТеорема Гудисона
Goodison's theorem
Выполнять всё самому не делает вас хорошим менеджером.
Популярность
Полезность
Синонимы
Закон Гудисона / принцип «не делай всё сам»
Области
Менеджмент, делегирование, лидерство, командная работа
Определение
- Теорема Гудисона утверждает, что менеджер, который никогда не делегирует — выполняя всю тяжелую работу сам, потому что никому другому не доверяет — становится узким местом, и что хороший менеджер — это тот, кто умеет позволять другим разделять нагрузку.
Основная идея
- Делая всё самому, вы не становитесь хорошим менеджером.
- Отказ от делегирования сигнализирует о недоверии и создаёт узкое место.
- Эффективные менеджеры развивают других и распределяют работу.
Как это работает
- Некоторые менеджеры скапливают сложные задачи, считая, что только они могут выполнить их хорошо.
- Это перегружает менеджера и тормозит рост команды.
- Делегирование развивает способности, освобождает менеджера и улучшает общий результат.
Пример использования
- Менеджер, тонущий в работе из-за отказа доверять кому-либо, учится делегировать, и как его эффективность, так и возможности команды растут.
Известный пример
- Пример: упоминается в управленческих публикациях о рисках менеджера, который не делегирует.
- Почему это подходит под это правило: показывает, как основанная на недоверии самостоятельность вредит менеджеру и команде.
- Статус проверки: управленческая пословица; конкретное приписывание «Гудисону» не подтверждено.
Примеры применения / ситуации, где это применимо
- Делегирование и управление нагрузкой.
- Развитие способностей команды.
- Предотвращение выгорания менеджера и узких мест.
Когда не использовать / типичные ошибки применения
- Не делегируйте без предоставления руководства, полномочий и поддержки.
- Не используйте "делегирование" для того, чтобы свалить нежелательную работу без развития.
- Не отказывайтесь от ответственности за результаты, когда делегируете задачи.
Происхождение / возникновение правила
- Изобретено: приписывается "Гудисону" в управленческой литературе; источник не проверен.
- Год изобретения: современный; точно не датирован.
- Страна / контекст происхождения: популярная управленческая литература.
Доказательная / исследовательская основа
- Соответствует исследованиям по делегированию, доверию и развитию команды.