Иллюстрация: Закон участия
Менеджмент / Лидерство / Изменения
Менеджмент / Лидерство / Изменения

Закон участия

Law of Participation

Участие формирует чувство ответственности.

Популярность
Полезность
Синонимы
Принцип вовлечения / правило поддержки через участие
Области
Менеджмент, управление изменениями, мотивация, лидерство

Определение

  • Закон участия лучше рассматривать как максисму демократического управления, чем как формальный закон. Основной тезис заключается в том, что люди с большей вероятностью поддержат то, в создании чего они принимали участие.

Основная идея

  • Участие формирует чувство ответственности.
  • Согласие обычно возрастает, когда люди вовлечены достаточно рано, чтобы их мнение имело значение.
  • Рассматривайте это как приписываемую максисму, а не как формальный закон.

Как это работает

  • Метка сжимает урок управления людьми в краткий лозунг.
  • Ее ценность заключается в том, что она направляет внимание лидера на повторяющийся шаблон.
  • Результаты по-прежнему зависят от суждений, культуры и индивидуальных различий.

Пример использования

  • Лидер приглашает затронутых сотрудников участвовать в этапе разработки изменений, а не только объявляет о них после того, как решение принято.

Известный пример

  • Пример: этикетка в основном используется для упаковки приписанной управленческой цитаты или учебной истории.
  • Почему это соответствует этому правилу: Основной совет понятен, но юридическая метка не является стандартной в основных справочных изданиях.
  • Статус проверки: умеренная уверенность в основной максиме; низкая уверенность в названии как формальном законе.

Примеры применения / ситуации, где это применимо

  • Разговоры о лидерстве.
  • Мотивация или наставничество людей.
  • Превращение пословицы в повседневные управленческие решения.

Когда не использовать / типичные ошибки применения

  • Не рассматривайте это как научный закон.
  • Не игнорируйте индивидуальные различия и контекст.
  • Не позволяйте лозунгу заменять прямую обратную связь или доказательства.

Происхождение / возникновение правила

  • Изобретено: связано с М.К. Аш, но не стандартизировано как формальный закон.
  • Год изобретения: неясен.
  • Страна / контекст происхождения: Руководство по обучению управлению с участием и взаимодействию с заинтересованными сторонами.

Доказательная / исследовательская основа

  • Руководство по взаимодействию с заинтересованными сторонами неоднократно повторяет принцип, что люди поддерживают то, что они помогают создавать.