Иллюстрация: Дух кряквы
Управление / Инновации / Таланты
Управление / Инновации / Таланты

Дух кряквы

Mallard Spirit

Ценный талант думает самостоятельно и оригинально.

Популярность
Полезность
Синонимы
Дух дикой утки / принцип независимого мышления
Области
Менеджмент, инновации, таланты, культура

Определение

  • Дух кряквы утверждает, что ценность таланта заключается в независимом мышлении и оригинальности ценя людей, которые формируют собственное мнение и отказываются просто следовать за толпой.

Основная идея

  • Ценные таланты думают независимо и оригинально.
  • Следование за толпой добавляет мало; оригинальное мышление добавляет многое.
  • Организации должны приветствовать «диких уток», а не приручать их.

Как это работает

  • Независимые мыслители ставят под сомнение общепринятые предположения и генерируют новые идеи.
  • Такая оригинальность стимулирует инновации, которых не могут достичь конформисты.
  • Организации, которые терпимы к «диким уткам» и ценят их, получают творческое преимущество.

Пример использования

  • Компания намеренно защищает нескольких необычных, откровенных мыслителей своих «диких уток» и именно они создают прорывные идеи, которые пропускает конформистская команда.

Известный пример

  • Пример: Метафора «дикая утка», которую широко использует IBM (опираясь на Киркегора), предупреждающая о том, что не стоит приручать диких уток.
  • Почему это подходит к этому правилу: Она прославляет независимые, неконформистские таланты.
  • Статус проверки: Философия «дикой утки» хорошо документирована (ассоциируется с Томасом Уотсоном-младшим из IBM и Киркегором); представление здесь соответствует ей.

Примеры применения / ситуации, где это применимо

  • Содействие инновациям и оригинальному мышлению.
  • Управление талантами и корпоративная культура.
  • Поощрение конструктивного несогласия.

Когда не использовать / типичные ошибки применения

  • Не путайте контргуманизм ради самого себя с истинным оригинальным мышлением.
  • Не позволяйте "диким уткам" пренебрегать всей координацией и командной работой.
  • Не терпите оригинальность, игнорирующую результаты и ответственность.

Происхождение / возникновение правила

  • Изобретено: идея "дикой утки" ведет начало от Кьеркегора; популяризирована в бизнесе IBM (Томас Уотсон-младший).
  • Год изобретения: происхождение в 19 веке; бизнес-применение в 20 веке.
  • Страна / контекст происхождения: Дания (происхождение); США (применение в бизнесе).

Доказательная / исследовательская основа

  • Соответствует исследованиям творчества, дивергентного мышления и конструктивного несогласия.