
Управление / Инновации / Таланты
Управление / Инновации / ТалантыДух кряквы
Mallard Spirit
Ценный талант думает самостоятельно и оригинально.
Популярность
Полезность
Синонимы
Дух дикой утки / принцип независимого мышления
Области
Менеджмент, инновации, таланты, культура
Определение
- Дух кряквы утверждает, что ценность таланта заключается в независимом мышлении и оригинальности — ценя людей, которые формируют собственное мнение и отказываются просто следовать за толпой.
Основная идея
- Ценные таланты думают независимо и оригинально.
- Следование за толпой добавляет мало; оригинальное мышление добавляет многое.
- Организации должны приветствовать «диких уток», а не приручать их.
Как это работает
- Независимые мыслители ставят под сомнение общепринятые предположения и генерируют новые идеи.
- Такая оригинальность стимулирует инновации, которых не могут достичь конформисты.
- Организации, которые терпимы к «диким уткам» и ценят их, получают творческое преимущество.
Пример использования
- Компания намеренно защищает нескольких необычных, откровенных мыслителей — своих «диких уток» — и именно они создают прорывные идеи, которые пропускает конформистская команда.
Известный пример
- Пример: Метафора «дикая утка», которую широко использует IBM (опираясь на Киркегора), предупреждающая о том, что не стоит приручать диких уток.
- Почему это подходит к этому правилу: Она прославляет независимые, неконформистские таланты.
- Статус проверки: Философия «дикой утки» хорошо документирована (ассоциируется с Томасом Уотсоном-младшим из IBM и Киркегором); представление здесь соответствует ей.
Примеры применения / ситуации, где это применимо
- Содействие инновациям и оригинальному мышлению.
- Управление талантами и корпоративная культура.
- Поощрение конструктивного несогласия.
Когда не использовать / типичные ошибки применения
- Не путайте контргуманизм ради самого себя с истинным оригинальным мышлением.
- Не позволяйте "диким уткам" пренебрегать всей координацией и командной работой.
- Не терпите оригинальность, игнорирующую результаты и ответственность.
Происхождение / возникновение правила
- Изобретено: идея "дикой утки" ведет начало от Кьеркегора; популяризирована в бизнесе IBM (Томас Уотсон-младший).
- Год изобретения: происхождение в 19 веке; бизнес-применение в 20 веке.
- Страна / контекст происхождения: Дания (происхождение); США (применение в бизнесе).
Доказательная / исследовательская основа
- Соответствует исследованиям творчества, дивергентного мышления и конструктивного несогласия.