Менеджмент / Организационное поведение / Карьера

Законы грибного менеджмента

Mushroom Management Laws

Новичков часто обращают в подобие грибов: держат в темноте и подкармливают "удобрением".

Популярность

Полезность

Синонимы

грибной менеджмент / грибной эффект

Области

Менеджмент, развитие карьеры, онбординг, организационное поведение

Определение

Грибной менеджмент описывает ситуацию, когда новичков часто держат "в темноте", поручают им неблагодарную, рутинную работу и оставляют расти самостоятельно — этап, который при грамотном обращении может закалить человека, а при плохом обращении растрачивает талант.

Новичков часто обращают в подобие грибов: держат в темноте и подкармливают "удобрением".
Этот этап может научить скромности и устойчивости — или уничтожить мотивацию.
То, как организации и сами люди проходят грибную фазу, определяет, вырастет ли талант.

Поначалу новичкам достается мало наставничества, признания или интересной работы.
Им приходится доказывать себя и учиться переносить неудачи.
Те, кто выдерживает и растет, становятся сильнее; при плохом обращении хорошие люди уходят.

Молодой выпускник проводит первые месяцы за черновой работой почти без обратной связи; мудрый руководитель использует этот период для создания базы и постепенно открывает человеку свет и возможности.

Пример: Концепция «грибного менеджмента», широко используемая для описания раннего карьерного опыта новых сотрудников.
Почему это подходит к данному правилу: Она называет темную и непривлекательную стартовую фазу, через которую проходят многие новички.
Статус проверки: Это широко признанный управленческий термин; урок здесь скорее практический, чем экспериментально выведенный.

Онбординг и управление ранней карьерой.
Формирование устойчивости у новичков.
Распознавание момента, когда «грибная фаза» начинает вредить удержанию сотрудников.

Не используйте это для оправдания пренебрежения или дедовщины в отношении новых сотрудников.
Не держите способных людей в неведении слишком долго.
Не предполагайте, что всем новичкам нужен одинаковый подход.

Популяризировано: управленческой / программистской культурой конца XX века.
Год появления: Современный.
Страна / контекст происхождения: западная управленческая и технологическая культура.

Это описательное управленческое понятие; оно согласуется с исследованиями онбординга и ранней карьеры о поддержке и удержании.