
Стратегия / Конкуренция / Сильные стороны
Стратегия / Конкуренция / Сильные стороныЗакон новой бочки
New barrel law
Сосредоточьтесь на своей самой длинной доске, а не только на самой короткой.
Популярность
Полезность
Синонимы
Теория длинной доски / принцип самой длинной палки
Области
Бизнес-стратегия, конкуренция, основная компетенция
Определение
- Закон новой бочки (теория «длинной доски») переворачивает классический Закон Бочки: организация может использовать свою наиболее длинную «доску» — свою выдающуюся сильную сторону — чтобы освободиться от правил, управляющих крупными группами, и построить собственное царство.
Основная идея
- Сосредоточьтесь на вашей самой длинной доске, а не только на самой короткой.
- Выдающаяся сила может стать победным преимуществом.
- Использование выдающейся способности позволяет устанавливать собственные правила.
Как это работает
- Классический закон бочки говорит, что ёмкость ограничена самой короткой дощечкой (слабостью).
- Закон новой бочки утверждает, что в конкурентном мире достаточно длинная дощечка (выдающаяся сила) может определять правила игры.
- Строя на этой выдающейся силе, организация выходит за рамки правил других и доминирует в своём собственном пространстве.
Пример использования
- Небольшая фирма с одной выдающейся способностью строит всю свою стратегию вокруг неё, вырезая себе область, где эта сила задаёт условия — вместо того чтобы пытаться быть просто достойной во всём.
Известный пример
- Пример: Представлено в стратегическом письме как «длинная доска» в противовес Закону Барреля (Канникин).
- Почему это соответствует этому правилу: Оно переосмысливает бочку вокруг самой длинной, а не самой короткой клепки.
- Статус проверки: управленческая концепция, построенная на Законе Барреля; «новая/длинная доска» версия является популярным расширением.
Примеры применения / ситуации, где это применимо
- Ключевая компетенция и Стратегия, основанная на сильных сторонах.
- Дифференциация и доминирование в нише.
- Конкурентная стратегия для мелких игроков.
Когда не использовать / типичные ошибки применения
- Не игнорируйте слабые стороны, которые реально могут «потопить» всю бочку.
- Не предполагается, что одна сильная сторона компенсирует каждый недостаток.
- Не полагайтесь чрезмерно на одну сильную сторону, которую соперники могут нейтрализовать.
Происхождение / возникновение правила
- Изобретено: Нет конкретного автора; обратное расширение Закона бочки.
- Год изобретения: Современный.
- Страна / контекст происхождения: Популярная литература по менеджменту.
Доказательная / исследовательская основа
- Соответствует исследованиям в области основных компетенций и дифференциации.