
Переговоры / Управление / Коммуникация
Переговоры / Управление / КоммуникацияПравило Ниренберга
Nierenberg Rule
В переговорах должно быть достигнуто соглашение, которое обе стороны смогут поддерживать.
Популярность
Полезность
Синонимы
Закон Ниренберга / принцип переговоров с выигрышем для обеих сторон
Области
Переговоры, разрешение конфликтов, продажи, управление
Определение
- Правило Ниренберга скорее следует рассматривать как философию переговоров, связанную с Джерардом Ниренбергом, чем как формальное правило. Практический вывод заключается в том, что прочные переговоры направлены на достижение соглашения, с которым каждая сторона может жить, а не на театрализованное определение победителя и проигравшего.
Основная идея
- Переговоры должны привести к соглашению, которое обе стороны смогут поддерживать.
- Взаимная выгода более устойчива, чем принудительная капитуляция.
- Рассматривайте это как приписанную максиму, а не как формальный закон.
Как это работает
- Стороны оценивают интересы, компромиссы и рычаги влияния.
- Результаты улучшаются, когда цели, ограничения и уступки рассматриваются осознанно.
- Слоган подчеркивает одно практическое правило, а не весь метод переговоров.
Пример использования
- Две стороны прекращают спорить о позициях и работают в обратном порядке, исходя из условий, с которыми каждая сторона могла бы согласиться со временем.
Известный пример
- Пример: этот ярлык в основном используется для оформления приписанной управленческой цитаты или учебной истории.
- Почему это соответствует правилу: основная рекомендация понятна, но ярлык «закон» не является стандартным в основных справочных изданиях.
- Статус проверки: умеренная уверенность в основной максиме; низкая уверенность в названии как формальном законе.
Примеры применения / ситуации, где это применимо
- Подготовка к переговорам.
- Переговоры с целью взаимной выгоды.
- Выбор стратегии уступок.
Когда не использовать / типичные ошибки применения
- Не делайте уступки слепо.
- Не путайте лозунг с полной методикой ведения переговоров.
- Не игнорируйте власть, альтернативы или стимулы.
Происхождение / возникновение правила
- Изобретено: Связано с Джерардом И. Ниеренбергом, но не стандартизировано как формальный закон.
- Год изобретения: Неясно.
- Страна / контекст происхождения: Литература по переговорам, сосредоточенная на превращении разноплановых интересов в достижимые соглашения.
Доказательная / исследовательская основа
- В работах Ниеренберга по переговорам прямо обозначается, что переговоры одновременно конкурентные и кооперативные, и подчеркивается перевод разногласий в общие желания.