
Эвристический / принцип принятия решений / статистическое наблюдение
Эвристический / принцип принятия решений / статистическое наблюдениеПринцип Парето
Pareto Principle
Ищите несколько причин, которые объясняют большую часть результата. Цель не в том, чтобы поклоняться правилу 80/20, а в том, чтобы найти, где действительно сосредоточено неравномерное влияние.
Популярность
Полезность
Синонимы
Правило 80/20 / закон жизненно важного меньшинства / принцип разреженности факторов / жизненно важное меньшинство и полезное большинство
Области
Экономика, управление качеством, бизнес-стратегия, производительность, операции, программная инженерия, анализ клиентов, приоритизация рисков
Определение
- Принцип Парето гласит, что результаты часто распределяются неравномерно, поэтому относительно небольшая доля причин может объяснять большую долю результатов.
- Известное соотношение 80/20 — это лишь грубое обозначение, а не правило, которое должно соблюдаться точно.
Основная идея
- Результаты часто распределяются неравномерно: небольшое количество входов, причин, клиентов, дефектов, задач или рисков может составлять большую часть воздействия.
- Практическая ценность заключается в приоритизации: определите «жизненно важные немногие» факторы, прежде чем тратить одинаковые усилия на всё остальное.
Как это работает
- Перечислите причины, входные данные или категории, связанные с результатом.
- Оценивайте их влияние с использованием реальных данных там, где это возможно.
- Ранжируйте их от наибольшего к наименьшему влиянию.
- Сначала сосредоточьтесь на небольшом количестве категорий, которые дают большую часть результата.
- В управлении качеством это часто визуализируется с помощью диаграммы Парето, которая ранжирует категории и показывает их совокупный вклад.
Пример использования
- Команда разработчиков программного обеспечения просматривает отчеты об ошибках и обнаруживает, что несколько модулей вызывают большинство инцидентов в производстве. Вместо того чтобы распределять усилия по отладке равномерно по всему коду, команда сначала исправляет модули с наибольшим влиянием.
Известный пример
- Пример: наблюдение Вильфредо Парето о том, что богатство или владение землёй были крайне неравномерны, обычно суммируемое как примерно 20% людей владеют около 80% земли или богатства в Италии.
- Почему это соответствует этому правилу: это показывает неравномерное распределение, когда меньшинство населения составляет большинство измеряемого ресурса.
- Статус проверки: Широко поддерживается как историческое происхождение идеи, но точное число «80/20» следует рассматривать как приблизительное обобщение, а не как универсальную константу.
Примеры применения / ситуации, где это применимо
- Отдавая приоритет бизнес-клиентам, продуктам или каналам продаж.
- Выявление основных причин дефектов, жалоб, сбоев или задержек.
- Принятие решения о том, какие задачи приносят наибольшую отдачу от усилий.
- Идентификация рисков с высоким воздействием в управлении проектами.
- Сокращение операционных потерь с акцентом на крупнейшие повторяющиеся категории проблем.
- Повышение надежности программного обеспечения за счет выявления небольшого числа сервисов, модулей или ошибок, вызывающих большинство инцидентов.
Когда не использовать / типичные ошибки применения
- Не следует предполагать, что соотношение всегда точно 80/20; в реальных случаях оно может быть 70/30, 90/10 или иным.
- Не используйте это без данных, когда важна точность.
- Не игнорируйте «полезных многих»; меньшие причины могут иметь значение, особенно для безопасности, соблюдения правил, этики или долгосрочных рисков.
- Не путайте это с эффективностью Парето, которая является отдельной концепцией в экономике.
- Не рассматривайте это как доказательство того, что только 20% людей, задач или клиентов являются ценными.
Происхождение / возникновение правила
- Изобретено: Идея опирается на наблюдения Парето о неравномерном распределении и на более поздние работы по управлению качеством, особенно на популяризацию Хураном концепции «важной меньшинства».
- Год изобретения: У современной концепции нет единой даты рождения. Ее корни лежат в экономических наблюдениях конца XIX века и последующей практике управления в XX веке.
- Страна / контекст происхождения: Он начался с экономического анализа неравенства, а позже был адаптирован для бизнеса, контроля качества и рамок приоритизации.
Краткий практический вывод
- Измеряйте влияние, ранжируйте причины и сначала сосредоточьтесь на тех немногих факторах, которые создают большую часть результата.