Управление / Мотивация / Удержание
Управление / Мотивация / УдержаниеЭффект Рейнира
Rainier Effect
Люди ценят больше, чем деньги.
Популярность
Полезность
Синонимы
Эффект горы Рейнир / принцип нематериального вознаграждения
Области
Управление, мотивация, удержание, компенсация
Определение
- Эффект Рейнира описывает, как нематериальные вознаграждения — окружающая среда, атмосфера или качество жизни — могут удерживать людей, которые добровольно отказываются от более высокой оплаты в другом месте ради этих нематериальных преимуществ.
Основная идея
- Люди ценят больше, чем деньги.
- Окружающая среда и качество жизни могут перевешивать более высокую зарплату.
- Нематериальные вознаграждения являются мощным инструментом удержания.
Как это работает
- Отличная обстановка, культура или образ жизни предоставляют реальную, ощутимую ценность.
- Люди взвешивают это против более высокой зарплаты, которую они могли бы получать в другом месте.
- Многие выбирают оставаться ради нематериальных преимуществ — принимая меньшую оплату за более общее удовлетворение.
Пример использования
- Работодатель в привлекательном месте с отличной культурой удерживает таланты, которые могли бы зарабатывать больше в другом месте, потому что среда и качество жизни для них стоят разницы в оплате.
Известный пример
- Пример: Назван в честь Университета Вашингтона, где, как сообщалось, преподаватели соглашались на более низкую зарплату частично из-за прекрасных видов на гору Рейнир — «покупая» пейзаж за упущенный доход.
- Почему это соответствует этому правилу: Показывает, как нематериальные преимущества компенсируют более высокую зарплату.
- Статус проверки: Широко повторяемый управленческий анекдот об Университете Вашингтона; точные цифры служат иллюстрацией, но принцип (нематериальная мотивация удержания) верен.
Примеры применения / ситуации, где это применимо
- Удержание сотрудников и общая система вознаграждений.
- Рабочая среда и корпоративная культура.
- Ценностное предложение работодателя.
Когда не использовать / типичные ошибки применения
- Не используйте нематериальные ценности как оправдание для несправедливо низкой оплаты.
- Не думайте, что только среда удерживает всех сотрудников.
- Не забывайте, что нематериальная ценность уменьшается, если условия ухудшаются.
Происхождение / возникновение правила
- Изобретено: Нет одного авторства; название происходит из анекдота Университета Вашингтона / горы Рейнир.
- Год изобретения: современный.
- Страна / контекст происхождения: США (популярная литература по менеджменту).
Доказательная / исследовательская основа
- Соответствует исследованиям по общей системе вознаграждений, нематериальной мотивации и удержанию сотрудников.