Эффект экономической / поведенческой / институциональной устойчивости

Эффект храповика

Ratchet Effect

Система становится опасной, когда высокая эффективность сегодня тихо превращается в базовое требование завтра. Хорошее управление вознаграждает способности, не наказывая людей за их проявление.

Популярность

Полезность

Синонимы

Принцип храповика / храповой механизм / целевой храповик / бюджетный храповик / эффект храповика Дьюзенберри

Области

Экономика / плановая экономика / разработка стимулов / государственные финансы / поведение потребителей / организационное управление / регулирование / политическая экономика

Определение

Эффект трещотки — это схема, при которой стандарты, цели, расходы или ожидания поднимаются вверх и затем сопротивляются движению обратно вниз, подобно механической трещотке, которая позволяет движение в одну сторону легче, чем обратное.

Основная идея

Как только более высокий уровень становится новой отправной точкой, люди и учреждения часто воспринимают его как новый базовый уровень.
Эффект особенно важен, когда сегодняшние показатели, расходы или потребление влияют на завтрашние цели, бюджеты или ожидания.

Как это работает

Достигается более высокий уровень, такой как более высокое производство, более высокие расходы, более высокое потребление или более высокий выпуск.
Этот более высокий уровень становится эталоном для будущего планирования.
Руководители принимают решения о будущих ожиданиях или целях на основе нового эталона.
Люди, на которых влияет правило, могут сопротивляться его отмене, скрывать свои способности, уменьшать усилия или избегать демонстрации своих истинных возможностей.
Со временем система становится «липкой» в направлении вверх.

Пример использования

Команда продаж значительно превышает свой ежегодный план.
Руководство использует этот результат, чтобы установить гораздо более высокую цель на следующий год.
Команда понимает, что чрезмерная успешность сегодня может создать более высокие ожидания завтра.
В результате команда может избегать раскрытия своих полных возможностей или может «сдерживать» результаты.
Это эффект трещотки, потому что текущий успех повышает будущий базовый уровень.

Известный пример

Пример: постановка целей в плановой экономике является классической иллюстрацией: если менеджер раскрыл слишком большую производственную мощность, квота на следующий год могла бы быть увеличена.
Почему это соответствует этому правилу: система создала стимулы для того, чтобы скрывать истинные возможности, чтобы избежать более жёстких будущих требований.
Статус проверки: Это хорошо установленное использование идеи в экономическом анализе, особенно в обсуждениях планирования и разработки стимулов.

Примеры применения / ситуации, где это применимо

Целевые показатели на основе предыдущих результатов
Квоты продаж, которые увеличиваются после превышения плана
Государственные расходы, которые растут во время кризисов и не полностью возвращаются после них
Домашнее потребление, которое остается высоким даже после падения доходов
Заработная плата или цены, которые легче повысить, чем понизить
Организационные бюджеты, где неиспользованные средства могут привести к уменьшению будущих выделений
Регулирование, при котором фирмы избегают раскрытия низких издержек, поскольку это может привести к более строгим будущим правилам

Когда не использовать / типичные ошибки применения

Не используйте это для простого увеличения; ключевая особенность — сопротивление обратному действию.
Не используйте это, когда изменение временное и легко возвращается к предыдущему уровню.
Не путайте это с нормальным ростом, инфляцией, привычкой или инерцией, если только не задействован новый базовый уровень или механизм односторонней корректировки.
Не следует предполагать, что версия советской плановой экономики является единственным значением; этот термин также используется в теории потребления, государственной финансовой системе, регулировании и управлении.
Не указывайте единственного изобретателя, если контекст, специфичный для области, не ясен.

Происхождение / возникновение правила

Изобретено: нет единого подтверждённого изобретателя для всех применений.
Год изобретения: Неясно. Важные ориентиры включают работу Джеймса Дюзенберри 1949 года о относительном доходе и потреблении, работу Джозефа С. Берлинера 1957 года по управлению советским предприятием и формальный анализ «принципа трещотки» Мартина Л. Вайцмана 1980 года.
Страна / контекст происхождения: Важное экономико-планировочное использование термина тесно связано с советской моделью плановой экономики. Однако более широкое понятие «эффект храповика» имеет несколько отраслевых источников, включая поведение потребителей и государственные финансы.

Краткий практический вывод

Будьте осторожны, когда сегодняшние высокие показатели становятся завтрашней минимальной нормой; хорошая система должна поощрять улучшения, не наказывая людей за проявление их истинных возможностей.