Иллюстрация: Вывод Шварца

Управление / Лидерство / Кризис

Вывод Шварца

Schwartz's conclusion

События не определяют себя как полное поражение.

Популярность

Полезность

Синонимы

Закон Шварца / принцип кризисного отношения

Области

Управление, лидерство, устойчивость, управление кризисами

Определение

Вывод Шварца утверждает, что плохие события становятся настоящим несчастьем только тогда, когда мы оцениваем их и обращаемся с ними как с безнадежно плохими; интерпретация определяет, станет ли неудача поражением.

Основная идея

События сами по себе не определяются как полное поражение.
Значение, которое вы придаёте неудаче, формирует вашу реакцию.
Переосмысление трудностей может превратить ущерб в источник обновлённой активности.

Как это работает

Неудача приходит извне.
Люди затем интерпретируют её через свои убеждения и ожидания.
Эта интерпретация ведет либо к параличу и сдаче, либо к адаптации и восстановлению.

Пример использования

Два основателя сталкиваются с одной и той же крупной неудачей, но один рассматривает её как окончательное доказательство поражения, в то время как другой воспринимает её как жесткую обратную связь и восстанавливается.

Известный пример

Пример: Источник MBA формулирует это как утверждение, что «плохие вещи» становятся настоящими несчастьями только тогда, когда мы рассматриваем их так.
Почему это соответствует правилу: связывает разрушительную силу невзгод с ментальной установкой и реакцией.
Статус проверки: соответствует записи Шварца в MBA.

Примеры применения / ситуации, где это применимо

Управление кризисами и устойчивость.
Лидерство под давлением.
Личные и организационные трудности.

Когда не использовать / типичные ошибки применения

Не используйте для умаления по-настоящему серьёзных, структурных кризисов.
Не путайте спокойную решимость с отрицанием реальных проблем.
Не рассматривайте оптимизм как замену конкретным действиям.

Происхождение / возникновение правила

Изобретено: Приписывается «Шварцу» в литературе по менеджменту; источник не подтверждён.
Год изобретения: Современное время; точно не датировано.
Страна / контекст происхождения: Популярная литература по менеджменту.

Доказательная / исследовательская основа

Соответствует исследованиям в области устойчивости, методов преодоления и лидерства в кризисных ситуациях.