Менеджмент / Научный менеджмент / Производительность
Менеджмент / Научный менеджмент / ПроизводительностьЭксперимент с лопатой
Shovel Test
Методы работы могут быть изучены и оптимизированы научным образом.
Популярность
Полезность
Синонимы
Эксперимент с лопатой / эксперимент по копанию лопатой
Области
Менеджмент, продуктивность, промышленная инженерия, история
Определение
- Эксперимент с лопатой относится к знаменитым экспериментам Фредерика Тейлора с лопатой, в которых использовались систематические измерения для поиска оптимального способа выполнения ручного труда — что помогло превратить управление в науку.
Основная идея
- Методы работы можно изучать и оптимизировать научно.
- Измерение и стандартизация задач повышают продуктивность.
- Эксперименты с лопатой помогли утвердить управление как настоящую науку.
Как это работает
- Тейлор изучал такие переменные, как загрузка лопаты, движение и отдых, чтобы найти самый эффективный метод.
- Он определил оптимальную нагрузку на одну лопату и стандартизировал инструменты и процедуры соответственно.
- Производительность резко возросла, демонстрируя силу систематического, измеренного метода.
Пример использования
- Современная операционная команда применяет ту же логику — измеряя и стандартизируя повторяющуюся задачу, чтобы найти самый эффективный метод, — вместо того чтобы полагаться на привычку и догадки.
Известный пример
- Пример: эксперименты Фредерика В. Тейлора с лопатой на Bethlehem Steel.
- Почему это соответствует этому правилу: они являются архетипическим примером научного управления.
- Статус проверки: эксперименты Тейлора с лопатой исторически задокументированы, хотя некоторые приведённые цифры оспариваются.
Примеры применения / ситуации, где это применимо
- Анализ и стандартизация методов работы.
- Повышение производительности и улучшение операций.
- Понимание основ научного управления.
Когда не использовать / типичные ошибки применения
- Не применяйте жёсткие методы временных и движенческих расчётов к творческой или интеллектуальной работе.
- Не оптимизируйте задачи, игнорируя благополучие и мотивацию работников.
- Не рассматривайте один «лучший способ» как постоянный, поскольку инструменты и условия меняются.
Происхождение / возникновение правила
- Изобретено: Фредериком Уинслоу Тейлором.
- Год изобретения: около 1898–1901 годов (эра Bethlehem Steel).
- Страна / контекст происхождения: США (научное управление).
Доказательная / исследовательская основа
- Задокументировано в работе Тейлора по научному управлению; основополагающе для промышленной инженерии.